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服務(wù)隊(duì)，精細(xì)化做好人員分工，打造“展先鋒作用，建改造新功”施工主陣地和“養(yǎng)儉樸風(fēng)氣，筑精神堤壩”修舊利廢區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗
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財(cái)務(wù)管理工作效率，為信息查詢和匯報(bào)統(tǒng)計(jì)提供信息化支撐。在項(xiàng)目計(jì)劃、施工進(jìn)度板塊，他們明確項(xiàng)目開工時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)度情況、任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度等，清晰展現(xiàn)了工程的各個(gè)階段
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，全面梳理各項(xiàng)目類型、技術(shù)要求、施工工期等，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施次序，制定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施提升項(xiàng)目作戰(zhàn)圖，并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)優(yōu)化，確保計(jì)劃準(zhǔn)確
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魯文國在勘察施工現(xiàn)場。“作為一名技改人，就要在企業(yè)需要的時(shí)候勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前！”山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠項(xiàng)目建設(shè)部建筑工程管理員魯文國經(jīng)常這樣說。每天到崗后
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和檢修任務(wù)順利完成，卷包車間制定了周密的設(shè)備改造實(shí)施方案和設(shè)備檢修計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作責(zé)任區(qū)、責(zé)任人和完成時(shí)限。施工過程中，卷包車間嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理和安全監(jiān)督
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，他們仔細(xì)研讀“不遺漏”；大修計(jì)劃的實(shí)施，他們?nèi)谈?#xff0c;緊盯“質(zhì)量”和“進(jìn)度”。八月大修項(xiàng)目施工緊鑼密鼓的進(jìn)行中，他們每日下午16:00
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分項(xiàng)工程施工工期，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。韶關(guān)片煙倉儲(chǔ)庫區(qū)一期工程建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積超過19萬平方米，項(xiàng)目強(qiáng)電、弱電、消防、給排水等專業(yè)暗敷點(diǎn)位數(shù)較多。項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)借鑒建筑工程
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產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、煙農(nóng)持續(xù)增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正在施工中的閘閥井。魯圖項(xiàng)目區(qū)全貌。
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠近期以“精準(zhǔn)供能、高效節(jié)能”為主線，聚焦能源設(shè)備短板，采取設(shè)備維修保養(yǎng)、精益改善項(xiàng)目攻關(guān)、改造施工等舉措，全面消除動(dòng)能設(shè)備
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、建設(shè)程序規(guī)范、采購程序規(guī)范、資金撥付程序規(guī)范。二是狠抓措施管理到位。項(xiàng)目辦、現(xiàn)場組認(rèn)真履職，組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)各參建單位，嚴(yán)格按上墻制度規(guī)范開展各項(xiàng)建設(shè)工作
