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記錄；專賣工作從11月4日起，全面開始對轄區(qū)1763戶零售許可證的延續(xù)更換工作，同時(shí)兼顧做好日常工作，監(jiān)管好卷煙市場以及加大大要案的打處力度。
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集中培訓(xùn)，注重培養(yǎng)隊(duì)員的綜合工作能力，將競賽內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合起來。同時(shí)制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一作息時(shí)間，強(qiáng)化理論知識、真假煙識別、信息系統(tǒng)
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”思想認(rèn)識，同時(shí)進(jìn)一步完善督察考評制度，通過市場不定期檢查，對客戶經(jīng)理日常工作開展進(jìn)行有效監(jiān)督。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要求全體客戶經(jīng)理大力弘揚(yáng)埋頭苦干
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這段時(shí)間的操作實(shí)踐和走訪，客戶經(jīng)理表示移動辦公很好地簡化了日常工作，降低了一線工作人員的壓力，客戶也很認(rèn)可這樣新穎的辦公模式，認(rèn)為能及時(shí)解決所遇
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，把國家利益和消費(fèi)者利益擺在高于一切的位置，作為開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，真正將“講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)”的行為信條融入到日常的工作之中
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兩大功能，一是客戶經(jīng)理可以用現(xiàn)代化的智能工具完成拜訪計(jì)劃、拜訪簽到、訂單跟蹤、品牌培育、終端提升、消費(fèi)跟蹤、信息采集、宣傳促銷等日常工作，二是客戶經(jīng)理可以騰出大量的工作時(shí)間
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，完善督查管理機(jī)制，落實(shí)三項(xiàng)措施強(qiáng)化日常工作督查，確保執(zhí)行力穩(wěn)步提升。
一是狠抓工作計(jì)劃執(zhí)行率。要求各部門圍繞2013年度工作業(yè)績考核辦法，結(jié)合崗位職責(zé)
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把握市場動態(tài)，促進(jìn)精準(zhǔn)營銷。
四是加強(qiáng)專銷結(jié)合。每周定期召開專銷聯(lián)系會，專賣與營銷共同交流，加強(qiáng)日常工作的溝通與協(xié)作，專賣為營銷營造良好
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3000米長跑活動。
二是加大考核力度，把專賣日常工作內(nèi)容做了進(jìn)一步分解和細(xì)化，以“市場凈化率、案件查處數(shù)、線索收集數(shù)、無證戶遞減率、預(yù)警核查數(shù)”為指標(biāo)，
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，為客戶量身定制明碼標(biāo)價(jià)簽，并逐戶發(fā)放到位，提高客戶參與度和明碼標(biāo)價(jià)簽利用效率。
二是專銷協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)。要求客戶經(jīng)理、稽查員在日常工作
