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更多的顧客。如果顧客來你店的買煙，想要的煙老是沒有，久而久之他們就不會(huì)到你店里買煙了，因?yàn)樽约旱昝娴钠贩N不齊而造成了消費(fèi)者流失，假如你的店里什么
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游經(jīng)銷商以正常的價(jià)格出售，侵蝕稅基，造成稅收收入流失。而在零售環(huán)節(jié)征稅，既便于管理，稅收也不易流失。提案建議，合理后移征稅環(huán)節(jié)。將更多
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，不讓流失貨源。有的客戶明知當(dāng)前貨源少，但訂貨時(shí)只訂緊俏煙，好賣煙，不訂所謂的“雜牌”煙。這種訂貨思維只會(huì)導(dǎo)致訂貨寬度越來越窄，等級檔位
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題、做事情缺乏大局意識(shí)和長遠(yuǎn)眼光，全局一盤棋的意識(shí)相對淡薄，工作責(zé)任心相對欠缺。
（二）人員流失問題。受大目標(biāo)的影響，內(nèi)管人員流失
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也不絕于耳。要知道當(dāng)初詹姆斯一世的大幅提價(jià)，由于政府突然大幅提稅，導(dǎo)致走私泛濫，造成管理失控，盡管消費(fèi)需求并未減少，政府稅收卻大量流失
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（2018年1-6月）
要說大品牌這幾年的策略其實(shí)普遍都圍繞著止滑回升而展開，盡管付出以極大努力，但隨著消費(fèi)數(shù)量減少與消費(fèi)群體流失所導(dǎo)致的需求萎縮
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苦不堪言。不僅有客源流失的損失，還有顧客質(zhì)疑我暴利的冤屈。無奈之下與客戶經(jīng)理溝通，多次協(xié)調(diào)之后，超市的卷煙傾銷行為才停止，可我苦心經(jīng)營的口碑已經(jīng)
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流失等多重苦難，劉記從未退縮，每天斗志昂揚(yáng)地穿行在大街小巷、屋檐門店。工作近十年，劉記沒有完整地休息過一個(gè)星期天，無論節(jié)假日、風(fēng)雨天，
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現(xiàn)象都有可能惹得顧客不高興，從此再也不愿意光臨這樣的店鋪。因此，店鋪也會(huì)因小失大，造成客源流失。
前段時(shí)間，離我店鋪200多米處的一家麻將館
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的情緒，從而流失客源。
前幾天，我?guī)鹤尤ヒ患倚曩徺I運(yùn)動(dòng)鞋。鞋碼挺標(biāo)準(zhǔn)，兒子穿著感覺比較合適，就爽快的確定買哪款的運(yùn)動(dòng)鞋可以。于是
