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，全力支持配合巡察組工作，做到不隱瞞問題，不回避矛盾；堅(jiān)決抓好問題整改，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、堵塞管理漏洞，不斷將全面從嚴(yán)治黨推向
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客戶經(jīng)營能力和品牌培育水平。
三是防守好規(guī)范經(jīng)營這個(gè)“警戒線”。以治理真煙非法流通、搭配銷售、捆綁銷售、賣大戶等為重點(diǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管力度，堵塞監(jiān)管漏洞
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指標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管責(zé)任。
二是著力強(qiáng)化重點(diǎn)安全防護(hù)。全市系統(tǒng)已全部安裝統(tǒng)一的殺毒軟件企業(yè)版，實(shí)現(xiàn)病毒防護(hù)和安全管理的統(tǒng)一管控，定期進(jìn)行漏洞修復(fù)
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產(chǎn)品流失漏洞，確保生產(chǎn)良好秩序。
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檢查中也發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全管理方面存在一些問題。對(duì)此安徽中煙要求各單位要結(jié)合行業(yè)上半年安全檢查自查情況，舉一反三，認(rèn)真分析原因，查找漏洞和不足，徹底
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，件件有著落，確保整改取得實(shí)質(zhì)性效果。三是綜合運(yùn)用檢查成果，不斷健全長效機(jī)制。切實(shí)以問題整改為抓手，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，綜合分析、堵塞漏洞
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）、市物流中心、縣級(jí)中轉(zhuǎn)站三位一體的管理體系和考核體系。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)中轉(zhuǎn)站管理運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的內(nèi)部規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相關(guān)管理制度，堵塞工作漏洞。三是狠抓
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（公司）專項(xiàng)檢查中指出的存在問題，對(duì)照認(rèn)領(lǐng)，舉一反三，切實(shí)開展整改，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
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。制定隱患排查實(shí)施方案，分三個(gè)階段對(duì)倉庫、生產(chǎn)車間、電氣線路、設(shè)備設(shè)施、消防、交通等進(jìn)行全面檢查，按照“絕不放過一個(gè)漏洞、不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)、不留下一個(gè)隱患”的要求，
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、管理制度上的缺陷、工作機(jī)制上的漏洞、環(huán)節(jié)管控上的盲點(diǎn)，深化細(xì)化整改措施，堅(jiān)持以自查整改有力促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化、精細(xì)化。
四是加強(qiáng)過程管控，整改效果
