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;抓住節(jié)日痛點(diǎn)，注入情感因素傳統(tǒng)節(jié)日之所以吸引人，是因?yàn)楣?jié)日承載的深厚文化或某種情感祝福，容易引發(fā)顧客的同頻共振，可以更好的拉近店鋪與消費(fèi)者的距離
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達(dá)到局部清潔的效果。在實(shí)際使用過程中，由于清潔角度受限，煙箱底板、垂直面又成為了新的衛(wèi)生死角。而這一次設(shè)備“2.0”的升級(jí)正是瞄準(zhǔn)了1.0版本的痛點(diǎn)，著眼實(shí)際
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，但鐘建華卻以幾十年的踏實(shí)勞作詮釋著“生活以
痛吻我，我卻報(bào)之以歌”的真諦。2017年，寶盛鄉(xiāng)啟動(dòng)了一批市政工程，村里來了不少外來務(wù)工人員?？吹焦?/div>
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工具的使用培訓(xùn)，采取“理論+情景演示”的方式，針對(duì)使用過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題答疑解惑；邀請(qǐng)技術(shù)專家開展數(shù)據(jù)專題培訓(xùn)，以“理論+實(shí)操
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;提升工作效率。物流中心要求全體管理人員要及時(shí)為基層班組和一線職工排憂解難，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并廣泛開展幫扶困難職工活動(dòng)；充分發(fā)揮各管理人員
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”，以“邁開步子、撲下身子”的真誠、“加把凳子、不要稿子、只聊里子”的溝通，敞開心扉拉家常、道實(shí)情、訴衷腸，在樸素的語言中查實(shí)一線職工群眾的“難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)”。
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，班組黨員帶頭攻關(guān)生產(chǎn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。人才培養(yǎng)做“細(xì)”。根據(jù)班組員工各自專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性制定培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)通過崗位交流、交叉崗位和“師帶徒”等渠道，促進(jìn)班組
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跨上新臺(tái)階卷包車間質(zhì)量管理存在以下兩大痛點(diǎn)：決策層以經(jīng)驗(yàn)判斷為主，信息不全，多依賴人工收集;管理層以現(xiàn)場巡查、事后管理為主。卷包集成系統(tǒng)建立了過程預(yù)警多維分析
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中的技術(shù)不規(guī)范、煙葉質(zhì)量不高等“痛點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，馬過河鎮(zhèn)堅(jiān)持靠前指揮，第一時(shí)間召開烤煙移栽部署會(huì)，組織村（社區(qū)）黨總支書記、煙點(diǎn)煙長
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增強(qiáng)。對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，屏邊縣煙草專賣局黨支部組織黨員成立突擊隊(duì)，主動(dòng)“揭榜掛帥”攻堅(jiān)破難，在此基礎(chǔ)上，一批優(yōu)秀黨員站出來
