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突破500億元，企業(yè)單箱稅利突破1萬(wàn)元）提前到2013年實(shí)現(xiàn)。并按照國(guó)家局將“黃金葉”培育成行業(yè)有影響的重點(diǎn)骨干品牌的要求，河南中煙采取金葉制造、技術(shù)創(chuàng)新、百日
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億元，企業(yè)單箱稅利突破1萬(wàn)元）提前到2013年實(shí)現(xiàn)。同時(shí)按照國(guó)家局將“黃金葉”培育成行業(yè)有影響的重點(diǎn)骨干品牌的要求，河南中煙采取金葉制造、技術(shù)創(chuàng)新、百日攻堅(jiān)
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，開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”、“親情和增值服務(wù)”、咀金圣專項(xiàng)考核、金圣品牌上柜督查等活動(dòng)，采取每日通報(bào)銷售數(shù)據(jù)跟蹤銷售等方法，引導(dǎo)和督促客戶經(jīng)理積極主動(dòng)工作，
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難去。我局（分公司）物流車隊(duì)在開展“百日車輛交通安全”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，提出了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”的“三不傷害”原則，
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大部分地級(jí)市已成立了直屬分局，直屬分局的主要職責(zé)是市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙打假。另外，在清理整頓卷煙市場(chǎng)“百日行動(dòng)”中，廣東省局從各單位抽調(diào)了一批專賣人員成立了機(jī)動(dòng)組
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，把安全是效益，安全是幸福，安全是責(zé)任”作為安全價(jià)值觀。通過(guò)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月、百日交通、消防安全無(wú)事故、“安康杯”競(jìng)賽、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，
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，圍繞加快品牌戰(zhàn)略實(shí)施，突出抓好“成長(zhǎng)進(jìn)位、千日營(yíng)銷、百日攻堅(jiān)、金葉制造、激情創(chuàng)業(yè)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，改革發(fā)展呈現(xiàn)好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)和好
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金獎(jiǎng)勵(lì)，時(shí)時(shí)刻刻讓區(qū)域分公司處于亢奮的狀態(tài)。
如果讓公司最高層針對(duì)某些內(nèi)部“挑起”競(jìng)爭(zhēng)的信息進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，效果會(huì)更勝一籌。在公司百日翻盤期間，執(zhí)行總裁回復(fù)
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了“百日競(jìng)賽”的大強(qiáng)度培育之后，品牌銷量在二季度有了較大提升。但是相對(duì)于省內(nèi)品牌的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，投放的在市場(chǎng)投放省外品牌來(lái)卷煙在安鄉(xiāng)市場(chǎng)仍然反映出了拆零上柜率不高、高檔省外
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營(yíng)銷的效果也在某種程度上會(huì)取決于客戶經(jīng)理對(duì)品牌的精準(zhǔn)培育力度。
以最近幾個(gè)月開展百日競(jìng)賽的“白沙尚品藍(lán)”品牌為例，作為客戶經(jīng)理，首先應(yīng)該了解到該品牌屬于“白沙”系列
