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;領(lǐng)導(dǎo)班子摸實情,走訪不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)、不同檔位的零售客戶,面對面與零售客戶交流,詳細(xì)了解終端建設(shè)情況、客戶盈利水平,通過查實情、聽心聲、知
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替代品牌,補(bǔ)充主銷規(guī)格供應(yīng)收緊的市場空白,有效保障和提升客戶盈利水平。
三是聚焦整體推進(jìn)。按照區(qū)域、片區(qū)、街道三個層級查找終端建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定
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深入了解,圍繞近期卷煙市場狀態(tài)、消費(fèi)趨勢、細(xì)支煙包裝、賣點(diǎn)、吸味特點(diǎn)、市場價格、盈利水平、高端煙的銷售情況等向客戶詳細(xì)詢問了解,同時收集消費(fèi)者對“古田”系列、七匹狼
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,提升客戶盈利水平。
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經(jīng)營能力和盈利水平。
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,有效提升卷煙盈利水平。
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,還前往工地周邊的零售客戶進(jìn)行走訪,重點(diǎn)引導(dǎo)他們做好卷煙出樣陳列,有針對性的優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),提升盈利水平。
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盈利水平、營銷服務(wù)、專賣法規(guī)等多方面對新成立的“幸福家”小組進(jìn)行引導(dǎo)式宣傳,將提升卷煙盈利、堅持規(guī)范經(jīng)營的思想傳遞給農(nóng)村“幸福家”小組的每一位成員,讓他們感受到九江煙草“家
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,但公司仍然可以通過新研制的電子煙及蒸汽煙產(chǎn)品從而達(dá)到類似的盈利水平。
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,針對零售客戶的經(jīng)營位置、消費(fèi)者特點(diǎn)和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,做好卷煙進(jìn)銷存經(jīng)營指導(dǎo),有效提升客戶盈利水平。
二是實地指導(dǎo)卷煙出樣。加強(qiáng)個性化展示陳列