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冷靜看待今年生產(chǎn)工作形勢(shì)，克服畏難情緒，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是必須進(jìn)一步落實(shí)和核查面積，通過(guò)種植面積的落實(shí)達(dá)到以面積保產(chǎn)量、以產(chǎn)量保質(zhì)量、以質(zhì)量保
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;要想獲得較好的經(jīng)營(yíng)收益，就必須換位思考，學(xué)會(huì)站在顧客的角度來(lái)看待顧客、招攬顧客、服務(wù)顧客。
首先，要用心揣摩顧客心理。
只有用心揣摩顧客心理
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，進(jìn)一步提高零售客戶滿意度、忠誠(chéng)度和依附度?！? 三是換位思考“關(guān)心”。要求全體人員站在客戶的角度看待服務(wù)工作，思考零售戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提供的服務(wù)尚存在的問(wèn)題以及需要
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得到適度的緩和，再把自己換位到客戶的角度去看待問(wèn)題的分歧點(diǎn)，肯定客戶部分觀點(diǎn)性建議，然后把客戶引導(dǎo)到出現(xiàn)矛盾方的角度進(jìn)行分析矛盾的根源，化解矛盾
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，沒(méi)有深入研究市場(chǎng)，高高在上。但反過(guò)來(lái)觀察，家得寶和百思買(mǎi)難以適應(yīng)的，難道真的就是中國(guó)的優(yōu)質(zhì)商業(yè)文化？比如，如何看待勞動(dòng)力的問(wèn)題
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的“我問(wèn)啥就答啥，簽完字就走”的現(xiàn)象確實(shí)較為普遍。本文作者在看了之前發(fā)布的“客戶經(jīng)理不上門(mén)拜訪是失職一文”頗有感觸。我們就來(lái)看看他是怎樣看待這一問(wèn)題的。
時(shí)下行業(yè)不少單位都對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)施
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位，制定各崗位責(zé)任書(shū)。
要多方位多渠道做好崗位考評(píng)的宣傳，加強(qiáng)員工對(duì)崗位考評(píng)的理解和認(rèn)識(shí)，讓員工全面理解崗位考評(píng)的目的和意義，引導(dǎo)員工以積極的心態(tài)正確看待
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引起18類(lèi)型的癌癥、心臟病、肺疾病如慢性阻塞性肺疾病和肺結(jié)核開(kāi)始。然后向觀眾描述應(yīng)該如何看待二手煙的嚴(yán)重影響，因?yàn)楦鶕?jù)世界衛(wèi)生組織稱(chēng)，二手煙和吸煙本身一樣有危害。影片呼吁
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的高度看待烤煙產(chǎn)業(yè)，切實(shí)把烤煙產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作做實(shí)打牢；二是搶抓機(jī)遇，力促發(fā)展，正確面對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)
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，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外?Q1：作為電子煙從業(yè)者，您如何看待此次監(jiān)管規(guī)定？?A：此前，電子煙沒(méi)有納入專(zhuān)門(mén)法律監(jiān)管，這次
