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的時(shí)代，同時(shí)又是時(shí)間與精力都極度碎片化的狀態(tài)下，消費(fèi)者對于品牌的興趣和耐心其實(shí)都極為有限，第一眼印象至關(guān)重要，顏值高不高甚至是決定性
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和消耗，同時(shí)又因?yàn)橐辉俚卦囧e導(dǎo)致品牌形象和消費(fèi)信心不斷受挫，加劇了形象認(rèn)知的碎片化。另一方面，雖然大家以前赴后繼的姿態(tài)投入到這些細(xì)分市場，但存活率
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;得到了部分用戶的回復(fù)，原因是他們找不到在哪里填寫自己的地址，找了半天覺得麻煩就放棄了，所以大家看到了，這是學(xué)費(fèi)交出去得來的經(jīng)驗(yàn)。碎片化的時(shí)間
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、真實(shí)、可靠。
要素驅(qū)動收支分類體系創(chuàng)新。為了克服單一會計(jì)科目體系下預(yù)算編制不完整、不系統(tǒng)、不全面帶來的碎片化、平面化、形式化問題，我們借鑒國際貨幣基金組織(IMF)和財(cái)政部的政府
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;有如下新的認(rèn)識，克服本色管理，加強(qiáng)自我管理；克服任性管理，加強(qiáng)理性管理；克服碎片管理，加強(qiáng)系統(tǒng)管理；
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在這些美好的事情上。
有個(gè)朋友早把煙戒了，最近卻又來訂了一把斗。不抽，點(diǎn)上把玩把玩。一天十多個(gè)小時(shí)工作下來，唯有睡前的細(xì)屑碎片，一斗煙的時(shí)間
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口腔，同時(shí)減少口腔的燒灼感，出現(xiàn)了以竹子、藤條等植物的中空莖桿制成的煙嘴兒。為了充分利用煙草碎片，同時(shí)也為了加快煙草燃燒速度和在短時(shí)內(nèi)產(chǎn)生大量的煙氣，就出
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，涉及的范圍較廣，有些反腐敗法律體系呈現(xiàn)出“碎片化”。雖然反腐倡廉的制度體系已初步形成，但反腐法規(guī)散落在各部門的各環(huán)節(jié)，立法級別低，系統(tǒng)性
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”！都是該死的手機(jī)導(dǎo)致時(shí)間碎片化鬧的，我已經(jīng)很難連續(xù)一小時(shí)看書閱讀了，我甚至連45分鐘的美劇都沒辦法一氣呵成，中間總會跑神，打開手機(jī)看看微信
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互聯(lián)網(wǎng)的興起，引發(fā)了一些摸索實(shí)踐中的問題，也為營銷人帶來了不小的機(jī)會。
作為品牌商，碎片化的媒體環(huán)境為他們的品牌傳播帶來了一道難題，但對于有辦法
