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，相互交流先進工作經(jīng)驗。張建安科長也將福利費、捐贈票據(jù)、發(fā)票驗證、資產(chǎn)權(quán)屬證明、品牌形象店裝修款項結(jié)算手續(xù)辦理、五項補貼及其相關(guān)個調(diào)稅事項等大家比較關(guān)心及各地區(qū)普遍存在的問題提出來讓大家共同
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;人事勞資部有關(guān)人員分別對企業(yè)教育培訓管理、薪酬管理、人力資源管理、企業(yè)保險福利政策、煙草行業(yè)教育培訓管理信息系統(tǒng)和新工資系統(tǒng)進行了專題培訓。
會議要求，全市煙草公司系統(tǒng)人事勞資人員
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、工資福利、財務管理等工作，認真落實全面審計整改工作；副總經(jīng)理邱崇慶結(jié)合當前復烤加工旺季和春節(jié)長假到來的實際，對安全生產(chǎn)工作提出具體措施，以確保
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方案》、《科級后備干部推選》、《2012年福利方案》、《2012年培訓計劃》說明；財務科作了《2012年財務預算方案》說明；后勤科作《2012年三項項目采購計劃》說明
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員工雖然把參加培訓視為優(yōu)厚
福利，卻并沒有給予認真對待，他們在學習結(jié)束后，時常會把記得滿滿當當?shù)墓P記本扔在一邊。這樣的培訓，收效定然不大?！ ∨嘤?/div>
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，牢固樹立“人才就在身邊”和“學習培訓是對員工最大的福利”的理念，積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，全面提升員工素質(zhì)和工作能力；注重企業(yè)文化
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。截止目前共收到聯(lián)絡員建議150余條，內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、員工工資及福利待遇、員工培訓學習、各部門制定的相關(guān)辦法規(guī)定、各部門服務質(zhì)量、各部門績效管理情況、員工生活等方方面面?？h局
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;對輔房改造、職工福利性物資采購等項目進行民主投票；成立由職工代表組成的“三助”資金管理委員會、職工代表巡查小組，由工會辦牽頭開展巡查工作，監(jiān)督職能部門進行
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，調(diào)研組認真聽取了各營銷部的情況匯報，詳細了解了市場經(jīng)理隊伍現(xiàn)狀、履職履責情況、福利待遇以及考核考評情況，并針對市場經(jīng)理的職責定位是否合理、選拔任用和退出機制是否健全
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工作中。
二是加強教育培訓，提高文化素質(zhì)。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，鞏固創(chuàng)優(yōu)成果，把教育培訓作為給予專賣人員的最大福利，積極鼓勵專賣人員根據(jù)自身情況
