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、異常品牌、異常客戶”這兩個(gè)方面,認(rèn)真探索和不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化?!? 一是深入學(xué)習(xí)新的《工作規(guī)范》,貫徹落實(shí)
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、異常品牌、異??蛻簟边@兩個(gè)方面,認(rèn)真探索和不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
一是深入學(xué)習(xí)新的《工作規(guī)范》,貫徹落實(shí)
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;努力實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)工作”監(jiān)管制度體系化、監(jiān)管手段信息化、公開操作全程化。
繼續(xù)實(shí)施“十四個(gè)加強(qiáng)”戰(zhàn)略。即加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度學(xué)習(xí)教育和執(zhí)行落實(shí)方面
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。
檢查組仔細(xì)翻閱了內(nèi)管工作的相關(guān)制度文件及執(zhí)行情況記錄,詳細(xì)詢問了內(nèi)管工作的開展情況,并登錄云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)內(nèi)管子系統(tǒng),對(duì)內(nèi)管制度的制定和落實(shí)情況、日常
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;進(jìn)一步加大力度,持之以恒,一以貫之,凡煙草從業(yè)人員有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的,嚴(yán)格按照內(nèi)管制度嚴(yán)肅處理。
整改提高,杜絕走過場(chǎng)。對(duì)于在
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為重點(diǎn),以信息化管理為支撐,以覆蓋全面的監(jiān)管制度體系為基礎(chǔ),以用制度和機(jī)制管權(quán)、管事、管人為核心,積極探索,研究貫徹落實(shí)措施
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,重點(diǎn)監(jiān)管生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、廢棄專賣品處理環(huán)節(jié)。第四,會(huì)議組織討論了我局制定的專賣內(nèi)管不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題的劃定標(biāo)準(zhǔn)和卷煙大客戶監(jiān)管制度,大家一致認(rèn)為
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煙草在線阿壩消息 4月17至19日,四川阿壩州局(公司)侯云蓮科長(zhǎng)帶領(lǐng)考核組一行,不畏交通管制行車?yán)щy及惡劣氣候影響,奔赴
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以及其他社會(huì)媒體上有影響力的印尼人,向他們推銷客戶的卷煙品牌。
在菲律賓,煙草產(chǎn)品銷量增長(zhǎng),這也與寬松的管制環(huán)境有關(guān)。去年,菲律賓的重要
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有效的監(jiān)督管理,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行力,達(dá)到了“管控并重、以管促控”的內(nèi)管工作要求,確保了促銷品發(fā)放全面到位,切實(shí)提高了促銷品資源合理、有效利用