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要繼續(xù)把握重點(diǎn)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。四要繼續(xù)不斷完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。五要不斷推進(jìn)對(duì)標(biāo)與各項(xiàng)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。六要不斷探索創(chuàng)新對(duì)標(biāo)工作方式，推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作水平提升
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、職業(yè)道德等通過制度的激勵(lì)和約束，在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效貫徹執(zhí)行，提升企業(yè)執(zhí)行能力，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
三是注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)
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，有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)安全管理上水平。?
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，為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作和調(diào)動(dòng)基層員工積極性注入了新的活力，行業(yè)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平得到明顯提升。
通知強(qiáng)調(diào)，縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是基礎(chǔ)管理上水平的重要內(nèi)容，
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財(cái)務(wù)管理工作提出了三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求全體干部職工都要加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做好基礎(chǔ)工作，推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)管理上水平；二是要厲行節(jié)約、嚴(yán)格
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切入點(diǎn)，以體系融合為抓手，結(jié)合目標(biāo)管理、工廠創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理等活動(dòng)的開展，全力推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。八是以切實(shí)保障“雙喜”品牌發(fā)展為前提，科學(xué)
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隊(duì)伍建設(shè)、基層管理水平提升和服務(wù)煙農(nóng)水平提升方面，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)煙葉基層基礎(chǔ)管理上水平。
眼下，湖北省各產(chǎn)區(qū)正按照全省
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市場(chǎng)、本地案件、日常監(jiān)管”三個(gè)為主的工作重點(diǎn)，圍繞建立“隊(duì)伍管理、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私”四大體系，大力推行“三全三重兩監(jiān)督”，進(jìn)一步促進(jìn)專賣管理上水平
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上水平；聚焦“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新年”建設(shè)主題，深入開展各方面管理和全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平；聚焦“十八大”精神引領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)
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，要依據(jù)“管理創(chuàng)一流”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)管理上水平。各直屬單位要依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采取自查和互查方式，了解掌握自身的管理能力和水平。適時(shí)召開企業(yè)管理
