力量，從煙葉精益生產(chǎn)技術、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方針政策、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營
管理理念等幾個方面開展對職業(yè)煙農(nóng)的一級培訓。依托市局（公司）系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術人員等師資力量，結(jié)合當?shù)?/div>
的、正確的認識企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展諫言獻策。三是要堅持“以人為本”管理理念，把廣大員工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調(diào)動
;著力提升信息化水平，為高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。
與發(fā)展需求相融合，注重資源共享。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能，遵循“以最小投入、實現(xiàn)最優(yōu)效果”的精益管理理念
了會議。會議提出七舉措，做好春節(jié)后生產(chǎn)加工任務。
一是統(tǒng)一思想、認準目標、團結(jié)協(xié)作、轉(zhuǎn)變思想理念和管理理念，認清現(xiàn)在煙草形勢，努力提升自身本領，
效率、充滿活力、追求首善”的企業(yè)管理理念，深化“首善標準”意識，強化目標管理機制，全面實現(xiàn)體系轉(zhuǎn)版，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，打好精益管理持久戰(zhàn)
;搭建完成以價值管理理念為核心，實現(xiàn)“生產(chǎn)效率極限化、產(chǎn)品質(zhì)量最佳化、經(jīng)濟效益最大化”的設備價值管理體系；在預防性、預見性維護保養(yǎng)模式的基礎上，建立了目標導向型
。
自2010年導入TnPM設備管理理念以來，工廠制定了《玉溪卷煙廠推進TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護策劃方案》，以“前期準備期、推進實施期、考核激勵期、鞏固提升期”等階段推進
