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，便于加強(qiáng)管理引導(dǎo)；二是有針對性開展技術(shù)培訓(xùn)，重點以實操培訓(xùn)為主，體提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平；三是重點對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理理念、煙葉
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的先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗和工藝。
四是嚴(yán)肅收購紀(jì)律。于8月28日由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局對收購工作紀(jì)律提出的“二十個嚴(yán)禁”、“煙葉收購九條工作紀(jì)律”及部門的“二十六個嚴(yán)禁
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了員工對精益管理理念的理解和應(yīng)用，如昆機(jī)TH61140中治理機(jī)床漏水漏油等污染現(xiàn)象的改善、數(shù)控車CTX 800中現(xiàn)場及工具柜整理整頓的定置管理改善、回火爐中加裝小型壓縮機(jī)空氣管路解決
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、職業(yè)煙農(nóng)相關(guān)扶持政策等；專業(yè)技術(shù)涵蓋煙葉優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)要求、煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)；經(jīng)營管理涵蓋合同管理要求、煙葉種植集約經(jīng)營管理理念、專業(yè)化服務(wù)的構(gòu)成和利用等?！≡谝患壟嘤?xùn)
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;師宗縣煙草專賣局（分公司）將以打造“師宗生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉”名片為核心，圍繞“生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”，結(jié)合精益管理理念，做到精益
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“精益管理降本增效是內(nèi)功”的深刻意義，牢固樹立精益管理理念，把精益管理的要求落實到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，杜絕一切浪費行為，最大限度地
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、專業(yè)化烘烤、煙葉分級等服務(wù)，利用合作社專業(yè)技能和先進(jìn)管理理念為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)。在運作過程中，合作社以略高于成本價的收費標(biāo)準(zhǔn)，向煙農(nóng)收取少量服務(wù)費
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，在前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提煉“痕跡化”管理理念；“二”是實行“兩個結(jié)合”，做到有形無形相結(jié)合，內(nèi)查外調(diào)相結(jié)合；“三”是做實“三個環(huán)節(jié)
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的努力方向。專家組強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)的成功管理，要具備持續(xù)穩(wěn)定的安全能力，如履薄冰的現(xiàn)場管理，精益求精的安全管理理念，代代相傳
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出，流程優(yōu)化及制度體系建設(shè)項目在完成既定成果的同時，引進(jìn)了先進(jìn)的管理方法和管理理念，意義重大：一是完善了企業(yè)的制度體系：二是全面進(jìn)行
