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》精神，成立由安全保衛(wèi)科、企業(yè)管理科等部門為主的檢查工作組。檢查為期2天，主要檢查工廠安全責任體系的落實、安全意識能力培訓教育、運行控制管理、安全風險分級管控和事故隱患排查
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整改措施和責任人。
一直以來，烏蘭煙廠對安全工作高度重視，狠抓落實，對安全隱患零容忍。會前，安全保衛(wèi)科、設(shè)備管理科和動力車間多次組織安全
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各設(shè)區(qū)市局專賣監(jiān)督管理科科長、稽查支隊長，專賣處相關(guān)人員共20余人參加調(diào)研。
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）專賣監(jiān)督管理科（專賣稽查支隊）科長（支隊長）肖石柱同志榮獲“攀枝花市勞動模范”稱號。
作為攀枝花煙草職工，肖石柱
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力，帶動“不會做”的人積極參與和學習，最終打造一支高效、團結(jié)、凝心聚力的團隊。
為了更好地配合措施的落地實施，管理小組聯(lián)合信息管理科正在設(shè)計問題管理程序，
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）總結(jié)了2018工作成效，分析了現(xiàn)狀和問題，明確了下一步工作措施；煙葉生產(chǎn)科、煙葉營銷科、投資管理科及項目管理公司緊密圍繞煙葉生產(chǎn)需求、產(chǎn)業(yè)升級
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，五是守住底線，堅決杜絕辦假案。
各縣（市、區(qū)）局局長、副局長，市局營銷中心負責人、專賣監(jiān)督管理科全體人員參加了會議。
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;并建立管理、監(jiān)督相結(jié)合的長效機制，確保崗位設(shè)置和管理科學規(guī)范。
辦法明確了崗位分類、崗位等級設(shè)置、崗位分析與設(shè)置、崗位任職條件、崗位聘用、崗位考核評價、轉(zhuǎn)崗管理和崗位調(diào)動等十一個
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，預(yù)收煙農(nóng)2017年煙葉種植保險費用工作要求在市局規(guī)定的時間前結(jié)束。由各煙葉站配合分公司煙葉生產(chǎn)科、財務(wù)管理科和信息部門完成；預(yù)收煙農(nóng)煙葉種植保險費用工作結(jié)束3日內(nèi)，
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財務(wù)管理科報銷完成時間；分公司專業(yè)化機耕補貼資金總額不得突破市公司下達的年度專業(yè)化機耕補貼資金總額。
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