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。按照市公司金字塔型終端布局的要求，從硬實(shí)力和軟實(shí)力兩方面入手引領(lǐng)2019年終端建設(shè)的功能升級，切實(shí)增強(qiáng)終端能力、提升終端素質(zhì)，促提終端店面由原來的六項(xiàng)功能向
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效益，持續(xù)提高財(cái)務(wù)管理水平。積極踐行“四審”要求，更好發(fā)揮審計(jì)順向服務(wù)作用，著眼作風(fēng)建設(shè)和能力提升，突出抓好財(cái)審隊(duì)伍建設(shè)，全力
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、精準(zhǔn)加工、精良品質(zhì)”的經(jīng)營理念充分發(fā)揮于生產(chǎn)過程，提高精益管理能力、提升均質(zhì)化加工工藝水平，以滿足工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)品牌原料煙葉醇化安全和后續(xù)卷煙產(chǎn)品配方需求，
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2019年，對全國縣級局的局長、副局長進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到4700人左右。此次輪訓(xùn)班為期5天，以更新理念、提高依法行政能力、提升履職盡責(zé)能力為培訓(xùn)重點(diǎn)
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側(cè)重點(diǎn)有所不同，但又相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充，對推進(jìn)云南中煙煙機(jī)零配件供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)煙機(jī)零配件供應(yīng)商整體管理水平、服務(wù)能力提升將起到積極的作用，
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積累，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課件體系的一次有效運(yùn)用。
未來，集團(tuán)仍將繼續(xù)在品牌內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和品牌助銷隊(duì)伍能力提升等工作上下功夫，助力云南煙草在品牌知識培訓(xùn)與
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作風(fēng)，落實(shí)“六個(gè)一”要求；六要緊盯能力提升，增強(qiáng)八種本領(lǐng)。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各處室（部門）負(fù)責(zé)人
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村委會，對貧困村、貧困戶開展了走訪工作。
大理卷煙廠一行就早陽村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民技術(shù)能力提升、文化教育幫扶等問題與鄉(xiāng)、村干部深入交流，廣泛
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”的培訓(xùn)模式進(jìn)行。以煙葉生產(chǎn)為立足點(diǎn)，以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為兩條線，計(jì)劃在煙葉生產(chǎn)周期內(nèi)分階段組織集中培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，并針對不同層次煙農(nóng)制定
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和不足，組織與會成員圍繞后勤管理工作轉(zhuǎn)型升級、后勤管理隊(duì)伍能力提升等展開討論并達(dá)成共識。
會議指出，上海煙草后勤管理工作要堅(jiān)持以黨的十九大提出的不斷滿足人民對美好生活向往
