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;建立卷煙價(jià)簽領(lǐng)用臺(tái)賬，客戶經(jīng)理要建立卷煙價(jià)簽領(lǐng)用登記表，并由零售戶簽字確認(rèn)。
五是強(qiáng)化卷煙明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)管。客戶服務(wù)部要與專賣管理部門建立卷煙明碼標(biāo)價(jià)管理工作信息共享、聯(lián)合
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提出的“茶煙結(jié)合”理念得到了南平地區(qū)的認(rèn)可。確定了通仙卷煙品牌以武夷山的“通仙茶”與“通仙狼”兩個(gè)“通仙”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，共享通仙品牌資源，擴(kuò)大“通仙”品牌的綜合
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的質(zhì)量課題改善模式、共享一個(gè)集成的質(zhì)量問題經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量過程的精細(xì)化管控。
比如他們從優(yōu)化流程人手，確立關(guān)鍵工序質(zhì)量特性指標(biāo)和生產(chǎn)過程關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂
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市場(chǎng)變化，完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長(zhǎng)。這就為煙草企業(yè)如何培育品牌指明了方向，提出了要求，鼓舞人心，催人奮進(jìn)?！? 煙草
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工商協(xié)同，共育黃金葉品牌。一是通過與河南中煙共同制訂了品牌培育方案，做到有效溝通，資源共享，及時(shí)解決問題。二是由河南中煙提供開展促銷活動(dòng)必要
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、合理合法、資源共享的新局面。
1、不規(guī)范、違法行為適時(shí)曝光，增加政策的透明度，擦去覆蓋在煙草身上的塵埃，逐步逆轉(zhuǎn)民眾心目中對(duì)煙草負(fù)面形象，樹立
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三、“三員聯(lián)動(dòng)”工作的具體做法
（一）是建立“三員聯(lián)動(dòng)”工作信息平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)有效資源及時(shí)共享。重要信息馬上互動(dòng)交流，深度溝通。以公司
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;完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長(zhǎng)。所以煙草企業(yè)要聚焦重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)規(guī)格，優(yōu)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，保持心與心的零距離，向顧客學(xué)習(xí)，
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交流，最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)和信息共享。只有所有團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通都順利進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加團(tuán)結(jié)，才會(huì)更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、營(yíng)造溫馨、和諧學(xué)習(xí)氛圍
團(tuán)隊(duì)
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基礎(chǔ)研究、前沿先導(dǎo)技術(shù)研究。健全科技資源開放共享機(jī)制，完善支持科技發(fā)展和成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化的財(cái)稅、金融、產(chǎn)業(yè)技術(shù)和人才政策，創(chuàng)造公平開放的創(chuàng)新環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)
