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”，黨建、業(yè)務(wù)深度融合，生產(chǎn)、技改穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好完成，實(shí)現(xiàn)了“十三五”目標(biāo)任務(wù)，工廠整體保持良好發(fā)展態(tài)勢。近年來，
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工作的帷幕。停產(chǎn)不停工，維修沒有暫停鍵。停產(chǎn)檢修期間，生產(chǎn)車間以細(xì)致、深度為主基調(diào)，有計劃地開展了339個自主維修項(xiàng)目和48個外協(xié)維修項(xiàng)目。提前部署 強(qiáng)化監(jiān)管為
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已經(jīng)熟練的掌握了云POS系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，真正的實(shí)現(xiàn)了商品一目了然、價格一清二楚、庫存一清二白。此外，安福縣煙草專賣局通過深度挖掘店鋪區(qū)位特點(diǎn)，進(jìn)行物流、金融
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背后是仁和煙草近年來采取的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，仁和煙草將黨的建設(shè)與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略深度融合，共同發(fā)力，一步一個腳印扎實(shí)走好人才自主培養(yǎng)之路。圍繞“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略目標(biāo)
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融合、培育新型經(jīng)營主體等方面因地制宜、統(tǒng)籌部署，推動農(nóng)旅深度融合發(fā)展，全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
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的“黨員之家”。城區(qū)局（營銷部）深度挖掘了李雯一家“滿門紅 滿心紅”的亮點(diǎn)，專門開辟了“黨員之家”交流平臺，組建了“黨員之家”志愿服務(wù)隊，
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我對顧客進(jìn)行針對性的銷售服務(wù)?！睆堅普f。如今，平南煙草在數(shù)字化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式助力下，工商零消數(shù)據(jù)加快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，品牌培育趨向深度協(xié)同，鄉(xiāng)村零售終端
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;”模式在安全管理、志愿服務(wù)等方面的深度融合，以創(chuàng)新思維提升志愿服務(wù)的質(zhì)效，在不斷強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先進(jìn)示范作用的同時，加強(qiáng)與轄區(qū)各級黨支部、街道、社區(qū)
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，形成全局業(yè)務(wù)管理推進(jìn)“時間表”和“路線圖”。充分利用“3.15”“6.18”“12.4”等重要時間節(jié)點(diǎn)，通過“擺攤設(shè)點(diǎn)”“上門拜訪”等方式創(chuàng)新延伸各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的深度和廣度
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，建立預(yù)防性維修體系，落實(shí)日常巡檢、維修、保養(yǎng)工作，將點(diǎn)檢與EAM裝備信息深度融合，形成檢維修閉環(huán)管控，提升設(shè)備性能，延長設(shè)備
