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”，多數(shù)市民認(rèn)為“游煙”會(huì)造成安全隱患、影響市容環(huán)境和他人健康，并傾向于通過(guò)立法管控、加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo)和規(guī)范設(shè)置室外吸煙點(diǎn)等措施來(lái)改善“游煙”情況，拒絕“游煙”已成為廣大上海市
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生產(chǎn)管理信息平臺(tái)積極作為的同時(shí)，不斷完善已有的隱患智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)多方聯(lián)動(dòng)，著力挖掘“數(shù)智”力量在有效掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置事故隱患
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)建設(shè),河北中煙運(yùn)用先進(jìn)工藝進(jìn)一步降低顆粒物和VOC排放。建立《重污染天氣移動(dòng)源管控“一廠一策”》和《“不利氣象條件”應(yīng)急響應(yīng)方案》,提升企業(yè)在特殊氣象條件下的應(yīng)急保障能力。實(shí)施污水站在線監(jiān)測(cè)設(shè)備更換升級(jí)
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的管理風(fēng)格為基調(diào)，搭建“精三角”管理體系：“組織精效化”，立足內(nèi)部協(xié)同、柔性管控，打造精干強(qiáng)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的組織管理體系；“管理精細(xì)化
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創(chuàng)業(yè)積極性明顯提升，特別是一批能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的青年人才逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，在項(xiàng)目策劃、實(shí)施、管控方面有了長(zhǎng)足進(jìn)步。他們編制發(fā)布科技項(xiàng)目管理、績(jī)效管理相關(guān)工作辦法，
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關(guān)聯(lián)模型，發(fā)布全面系統(tǒng)的“標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)庫(kù)”，在作業(yè)全過(guò)程融入財(cái)務(wù)管控規(guī)則、絕對(duì)指標(biāo)紅線、動(dòng)態(tài)指標(biāo)紅線等，拆除“數(shù)據(jù)籬”、打通“部門墻”，充分體現(xiàn)
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中過(guò)程物耗數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析功能，實(shí)現(xiàn)各類物耗管控的智能化”“建議在成像通道處增加橡膠材質(zhì)的貼膜，增加摩擦力，降低成品下落速度，較少因碰撞產(chǎn)生
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管控，設(shè)備點(diǎn)巡檢等工作。制絲車間認(rèn)真梳理各班組存在的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，制定專項(xiàng)整改措施，繪制車間八大區(qū)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”，實(shí)施“屬地”化
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、職能部門有效監(jiān)管、績(jī)效委嚴(yán)格考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制。構(gòu)建“精益、精準(zhǔn)”的過(guò)程管控體系。明確戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出關(guān)鍵指標(biāo)，不斷完善環(huán)境和能源管理體系，
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，取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠按照相關(guān)要求，積極實(shí)施多項(xiàng)管控措施，持續(xù)提升工廠零配件管理水平。2023年
