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選拔，加強了人才激勵機制建設(shè)，進一步深化了全市系統(tǒng)人力資源管理改革，增強了廣大干部職工提升自我素質(zhì)的積極性，為員工提供了展現(xiàn)自身價值的舞臺。
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人人成為工作的精英，發(fā)展的強將，只有高標準的人才，各項工作才能順利得到保證。在全面推進“卷煙上水平”的各項工作落實中，肯定是那些看到問題有方
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、注重質(zhì)量的氛圍中；同時，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，“十一五”期間共開展各類培訓(xùn)98期、培訓(xùn)員工達4680人次。
注重工藝技術(shù)，提升制造水平
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”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，狠抓管理隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和員工隊伍四支隊伍建設(shè)，用一流的班子、一流的隊伍、一流的工作標準、一流的企業(yè)文化創(chuàng)出一流的業(yè)績。
六是以經(jīng)濟運行質(zhì)量平穩(wěn)為
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、服務(wù)做優(yōu)、管理做細、企業(yè)做強”的總要求，全面提升市場營銷、原料保障、市場管理、基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、基層建設(shè)、人才培養(yǎng)工作上水平，推動傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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提供人才智力支持。
目前，創(chuàng)建活動各項工作正有條不紊的進行。
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和員工業(yè)績檔案進行掛鉤，與員工崗位晉升、晉級掛鉤，鼓勵各部門和廣大技術(shù)人員積極進行創(chuàng)新。同時，狠抓專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，實施技術(shù)人才專業(yè)化工程建設(shè)
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推廣。二是注重教育培訓(xùn)。省局（公司）將盡最大努力提供交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，扎實推進企管人才隊伍建設(shè)。三是抓好“多標合一”工作。以降低成本、提高質(zhì)量為標準
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階段，易地技改項目獲得中國煙草總公司的正式批復(fù)，公司的發(fā)展定位和戰(zhàn)略路徑進一步明確。對標管理、全面預(yù)算管理、績效管理、精益生產(chǎn)改進、企業(yè)文化、人才隊伍建設(shè)等各項工作扎實推進
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體現(xiàn)又好又快；堅持以人為本、人才強企，以挖潛力增活力體現(xiàn)又好又快。以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴格規(guī)范的發(fā)展
