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和歸屬感是否增強(qiáng)、品牌培育能力是否真正提高、客戶和我們是否真正實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展三條標(biāo)準(zhǔn)。從客戶盈利水平、客戶滿意度、客戶誠信管理、終端信息化、品牌培育和終端素質(zhì)提升6個(gè)維度入手，設(shè)置了8項(xiàng)關(guān)鍵
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，運(yùn)用信息化手段對(duì)營銷全過程進(jìn)行細(xì)致的管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理?！? 以隊(duì)伍建設(shè)為載體，增強(qiáng)品牌培育的內(nèi)在動(dòng)力。一是要加強(qiáng)培訓(xùn)
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指導(dǎo)柜臺(tái)出樣陳列、店面形象，終端信息、經(jīng)營能力、客戶價(jià)值各層面入手、多方位、多角度、多手段全面促進(jìn)零售客戶提升。做到陳列生動(dòng)化、店面活性化、終端信息化、能力拓展化、價(jià)值深度化
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1、發(fā)揮品牌資源位功能——增強(qiáng)品牌文化張力。卷煙工業(yè)企業(yè)都具有較強(qiáng)的信息化管理、自動(dòng)化生產(chǎn)能力，因此，同檔次產(chǎn)品大多只有風(fēng)格的差異，沒有質(zhì)量
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創(chuàng)建資料堆積如山，盒子裝的、夾子夾得、裝釘成冊(cè)的，觀之較為壯觀。仔細(xì)看來，許多資料完全沒有必要一定要以紙質(zhì)的形式展現(xiàn)出來，特別是實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化以后
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，以“天行健、強(qiáng)者昌”為企業(yè)精神，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以信息化建設(shè)為支撐的有效運(yùn)行機(jī)制。
“質(zhì)量
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，努力提升我局專賣管理水平；二是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，積極組織專賣管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，規(guī)范使用云南省
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管理流程，加快信息化系統(tǒng)建設(shè)，逐步擴(kuò)大質(zhì)量管理范疇，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，增強(qiáng)贏利能力，強(qiáng)化持續(xù)發(fā)展能力
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、周查、月查，節(jié)假日重點(diǎn)檢查”的安全檢查制度。
四是要開展安全管理“三化”建設(shè)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)。
五是要落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系
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工商協(xié)同體系，一是構(gòu)建品牌工商協(xié)同營銷和培育體系，要通過工商協(xié)同營銷，完善市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制，創(chuàng)新營銷模式，推進(jìn)信息化建設(shè)，
