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;MDO）的產(chǎn)品，這是一個(gè)行不通的想法。另一種選擇是取消執(zhí)法自由裁量權(quán)，并禁止銷售除少量授權(quán)產(chǎn)品清單以外的所有東西。但與該小組的執(zhí)法建議相比，這是一個(gè)相當(dāng)
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問題 /照片由本人提供進(jìn)“百家門”、解“千家情”、行“萬里路”——王皓的一路前行，折射出幫扶干部深入基層、問需于民的鏗鏘足跡?！吧厦媲l線，下面一根針?！迸c機(jī)關(guān)工作相比
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;相比人工換膜，換膜時(shí)間從停機(jī)10分鐘降至不停機(jī)自動(dòng)換膜，大大提高了分揀效率。與此同時(shí)，分揀效率的提升，減少了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，降低
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;相比人工換膜，換膜時(shí)間從停機(jī)10分鐘降至不停機(jī)自動(dòng)換膜，大大提高了分揀效率。與此同時(shí)，分揀效率的提升，減少了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，降低
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，相比2010年立法和2016年第一次修訂，這次修訂最主要的變化就是把電子煙納入到公共場(chǎng)所禁煙范圍，這也是面對(duì)控?zé)熜滦蝿?shì)、新挑戰(zhàn)在完善法律法規(guī)方面的與時(shí)俱進(jìn)
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；協(xié)同上，推進(jìn)工商物流一體化、區(qū)域市場(chǎng)一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。如今，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源布局大幅優(yōu)化，中轉(zhuǎn)站點(diǎn)相比“十三五”末減少一半以上
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；協(xié)同上，推進(jìn)工商物流一體化、區(qū)域市場(chǎng)一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。如今，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源布局大幅優(yōu)化，中轉(zhuǎn)站點(diǎn)相比“十三五”末減少一半以上
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傳統(tǒng)食雜店為主，經(jīng)營(yíng)寬度小，貨品質(zhì)量不高，經(jīng)營(yíng)周期性、季節(jié)性特征非常明顯。特別是農(nóng)村零售終端，與城區(qū)市場(chǎng)快速而又健全的發(fā)展相比，在
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，全球煙民數(shù)量蹭蹭蹭急劇上升。相比歐洲，美國煙草公司是后起之秀，卻一路高歌猛進(jìn)。例如著名的煙草大亨杜克父子，依靠自動(dòng)卷煙機(jī)，擊敗
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《北京市控制吸煙條例》中沒有相關(guān)要求，所以不能拿條例“說事兒”。通過實(shí)際對(duì)比記者發(fā)現(xiàn)，同樣是“二手煙”，電子煙和卷煙相比，感官刺激要小，
