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、新任務(wù)，祥云切實(shí)突出面積落實(shí)、分解計(jì)劃、合同草簽、預(yù)付金支付等基礎(chǔ)性工作，提高面積落實(shí)到位率，明確田間消化鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和補(bǔ)貼政策，加大
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，對(duì)種煙15畝以上，交售煙葉達(dá)到合同規(guī)定的95%以上的種煙大戶，從煙葉稅中提取5%予以獎(jiǎng)勵(lì)?！狈止軣熑~工作的該縣煙草分公司副經(jīng)理曹志強(qiáng)如數(shù)家珍：
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;并做好相應(yīng)的記錄，建立了到現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作日記。但也存在了一些問題：一是工程進(jìn)步明顯偏慢。由于每年煙水工程項(xiàng)目招投標(biāo)都在年底進(jìn)行，確定承包方以后辦完簽訂合同
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，近日，山西省煙草專賣局法規(guī)處根據(jù)《2010年依法行政依法經(jīng)營(yíng)依法管理考核內(nèi)容及評(píng)分明細(xì)》，從法制宣教、執(zhí)法監(jiān)督、合同管理、依法行政、隊(duì)伍建設(shè)五方面入手，分
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;以便有針對(duì)性的開展工作。
比如在煙葉產(chǎn)區(qū)就要掌握煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的計(jì)劃種植，合同收購、規(guī)范調(diào)撥幾個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管重點(diǎn)以及開展工作的方式方法。而轄區(qū)內(nèi)有復(fù)烤企業(yè)的，就要掌握
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工作報(bào)告、2011年企業(yè)工作目標(biāo)、廠財(cái)務(wù)工作報(bào)告、員工崗位考核辦法，簽訂了集體合同和目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2010年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
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;設(shè)立辦公室和6個(gè)專業(yè)組；按照“嚴(yán)密、管用、可操作”的原則，確立制度和流程建設(shè)目錄，覆蓋立項(xiàng)、預(yù)算、招標(biāo)、合同、實(shí)施、驗(yàn)收、付款各環(huán)節(jié)所涉及的業(yè)務(wù)管理、審批與
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育廉，廣播文化種子，廉政文化在新化煙草落地生根。
三是抓監(jiān)督，逐步完善制約機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，如干部選撥、經(jīng)濟(jì)合同
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務(wù)工作，實(shí)行黨員帶動(dòng)農(nóng)戶的形式，簽訂煙葉種植合同，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。
據(jù)了解，受地形，氣候等因素影響，忙丙鄉(xiāng)往年的煙葉產(chǎn)量
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;預(yù)計(jì)3月15日前完成煙葉生產(chǎn)合同簽訂。
毗雄河基地單元項(xiàng)目順利推進(jìn)，確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用。毗雄河基地單元項(xiàng)目是總投資2.1億元的彌渡現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)三個(gè)基地單元之一
