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的文化，而在于身處這樣的文化中帶給自身的滿足、尊嚴(yán)、成就等。
這就像是消費(fèi)者去消費(fèi)一杯星巴克的咖啡，即使讓他付出了超出咖啡本身的費(fèi)用，但他仍然會(huì)覺(jué)得“很值得
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140萬(wàn)箱。伴隨著知名度提高、美譽(yù)度上升、忠誠(chéng)度飆漲，黃鶴樓品牌仍將一如既往地秉承創(chuàng)新精神，繼續(xù)開(kāi)拓品牌發(fā)展嶄新局面。還有什么比一個(gè)奮斗不息、創(chuàng)新不止、縱情飛躍的品牌更值得擺在
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，這是團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值得以產(chǎn)生的源泉。煙草行業(yè)的行為準(zhǔn)則是“講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)”，這是實(shí)現(xiàn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的源泉。我們要時(shí)刻牢記行業(yè)行為準(zhǔn)則，切實(shí)按照準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己
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的意義。而如何做到管理與服務(wù)并重，是一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念。專賣執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變“以我為尊、唯我是從”的管理理念，放下“官本位”和“權(quán)本位”思想
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煙草在線專稿 引：筆者曾經(jīng)看到過(guò)這樣一則小故事，故事雖小但是內(nèi)容卻很深刻，覺(jué)得很有意味，其中的一些道理和寓意值得我們用心的學(xué)習(xí)研究與借鑒
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，消費(fèi)者利益至上”是我們煙草行業(yè)的價(jià)值觀，也是煙草人做人做事的準(zhǔn)則，如何培育好“532、461”品牌，更好的踐行“兩個(gè)利益至上”，值得我們
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，消費(fèi)引導(dǎo)能力不斷提升；通過(guò)提升品牌終端出樣能力，不斷豐富終端出樣品種、靈活運(yùn)用出樣形式，使終端的眼球價(jià)值得到有效發(fā)揮。通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化終端“軟實(shí)力
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，需要值得關(guān)注的是，2013年上半年，全行業(yè)大多數(shù)重點(diǎn)品牌商業(yè)銷量的增長(zhǎng)速度與2012年上半年相比均繼續(xù)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)，除了少數(shù)重點(diǎn)品牌商業(yè)銷量
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年，最值得慶賀的是北京申奧成功！中國(guó)加入世貿(mào)組織！
待崗學(xué)習(xí)半年的我順利轉(zhuǎn)崗，離開(kāi)了陪伴我22年之久的卷煙機(jī)，進(jìn)入了動(dòng)力車
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卷煙品牌冠名的建筑。
值得前瞻性憂慮的是，網(wǎng)游中植入游戲一定要把握尺度分寸，一定要“軟”，如果構(gòu)建成地方電視臺(tái)的那種廣告頻率出來(lái)，實(shí)為得不償失
