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;,消除轉(zhuǎn)派環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)處置效率提升約50%?!俺恕?em class="term">合力 ,結(jié)合投訴與舉報(bào)的不同特點(diǎn),采取實(shí)操講解、流程演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等多維處置能力培訓(xùn)機(jī)制,
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“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變,正是人才培育成效的生動(dòng)注腳。同時(shí),通過(guò)跨廠協(xié)作、案例互享,促進(jìn)四家生產(chǎn)廠形成技術(shù)合力,推動(dòng)解決了跨地域的工藝難題。廣東卷煙工業(yè)
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”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的杰作?!叭h劃了24個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格配一名技術(shù)員,田管精度直達(dá)‘最后一米’?!斌捱B縣煙葉科負(fù)責(zé)人陳佛源指著手機(jī)上的網(wǎng)格地圖說(shuō)道。在合力村示范田,
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,將多家外協(xié)單位的力量凝聚成高效合力,有效保障施工進(jìn)度。規(guī)范與安全,是施工期間始終與效率相伴的關(guān)鍵詞。由于施工涉及交叉作業(yè)和登高、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè),
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,形成了強(qiáng)大的合力。圖1:煙葉合作社組織架構(gòu)圖在種植規(guī)劃層面,各合作社按照“種植在戶,服務(wù)在社”的總體要求,通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理流轉(zhuǎn)
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、行業(yè)領(lǐng)先”的地市級(jí)物流中心標(biāo)桿,取得了積極成效。黨建引領(lǐng)聚合力“李師傅,1號(hào)異型煙分揀線塑包機(jī)傳送帶安全防護(hù)裝置松動(dòng),存在脫落風(fēng)險(xiǎn),我們必須趕在
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數(shù)據(jù),卷煙市場(chǎng)“以量換結(jié)構(gòu)”,中端煙優(yōu)勢(shì)繼續(xù)凸顯,新品類醞釀新突破,品牌創(chuàng)新更加聚焦“軟硬合力”,這也意味著市場(chǎng)不再是單一需求
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方面發(fā)力:一是完善法規(guī)體系,減少監(jiān)管盲區(qū);二是強(qiáng)化科技應(yīng)用,提高違法識(shí)別率;三是深化國(guó)際合作,形成打擊合力
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發(fā)展引領(lǐng)人才培育”的良性循環(huán),形成各具特色的創(chuàng)新“增長(zhǎng)極”,著力解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際難題,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)新合力。充分發(fā)揮高技能人才動(dòng)手能力、創(chuàng)造
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年代初,那時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械缺乏,生產(chǎn)力水平低下,煙葉生產(chǎn)基本處于“拼體力”“人畜合力”以及使用傳統(tǒng)農(nóng)具的階段,生產(chǎn)力水平低下,使得煙農(nóng)的勞作分外辛苦