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的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。
如何防止節(jié)后生意清淡呢?我認(rèn)為要做好三點(diǎn):
一是以“新”取勝。我們可以在節(jié)后生意差時(shí)推出一些新品,讓顧客眼前一亮,以“新
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推出了新的……”,“您好,建議您可以……”這樣的話每天都要說(shuō)上幾百次,每天都要對(duì)不同的零售客戶(hù)進(jìn)行溝通,對(duì)待每一個(gè)客戶(hù),都耐心地介紹
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,創(chuàng)出了又一種嶄新的風(fēng)貌。
至1990年代,為增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),再次推出了鑫獅威、貴族星、金水橋等品牌,還有專(zhuān)為國(guó)外加工的MB
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家庭婦女貪便宜的特點(diǎn),適時(shí)推出了時(shí)令蔬菜和雞蛋銷(xiāo)售。她派專(zhuān)人到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)一定數(shù)量的蔬菜,以批發(fā)價(jià)賣(mài)給顧客。雞蛋每斤比市場(chǎng)上便宜兩角錢(qián),每天100斤,
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”,在河南中煙于2009年成功推出“黃金葉(天葉)”并重新塑造出“黃金葉”高端品牌形象之后,河南中煙又于2011年順勢(shì)推出“黃金葉(小
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內(nèi)(正常是每周為一個(gè)投放周期)推出五、六個(gè)新品規(guī)的卷煙,面對(duì)這么多的新品規(guī),你說(shuō),客戶(hù)對(duì)貨源供應(yīng)能滿意?不僅壓了客戶(hù)
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走俏,銷(xiāo)量比平時(shí)增加了30%以上。在一家面包房,買(mǎi)蛋糕的市民排起了長(zhǎng)隊(duì)。而一些西餅屋也做起了清明節(jié)生意,推出了各種口味的祭祀用西點(diǎn)。
其三是旅游用品類(lèi)。清明節(jié)
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;但品牌形象、產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)認(rèn)知仍然停留在整合之前,與主品牌無(wú)法兼容。另一個(gè)是最近推出的特色產(chǎn)品、細(xì)分產(chǎn)品,比如細(xì)支煙、超細(xì)支煙、雪茄型卷煙等等,這些產(chǎn)品雖然體現(xiàn)了品牌
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”,調(diào)整為以企業(yè)管理全過(guò)程監(jiān)督考核為目的的“績(jī)效管理手冊(cè)”,推出了《2005年大理卷煙廠績(jī)效管理手冊(cè)》,并創(chuàng)新性地增加了《績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》。這一變化的實(shí)質(zhì)是管理
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約好了,三八節(jié)下午一起喝下午茶。大家聊聊天,多愜意啊!”“我要跟好朋友一起去看電影。”筆者采訪發(fā)現(xiàn),不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推出了三八節(jié)下午茶團(tuán)購(gòu)。市區(qū)不少