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;營(yíng)銷部）全面推行煙葉“陽(yáng)光收購(gòu)”模式，將能力作風(fēng)建設(shè)融入煙葉收購(gòu)全過(guò)程，把廉潔教育同日常工作緊密結(jié)合，通過(guò)晨會(huì)、晚會(huì)、眼光校對(duì)、晚間學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)
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，每走一步都要深思熟慮。他們堅(jiān)持前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃，推行項(xiàng)目清單化，緊盯建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)倒排工期，精心勾勒技改“路線圖”。2022年5月31日
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，提供低價(jià)位、高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)。優(yōu)化煙葉生產(chǎn)組織是濰坊市局（公司）助力煙農(nóng)增收、推進(jìn)煙葉發(fā)展的重要舉措。在推行農(nóng)機(jī)服務(wù)托管的同時(shí)，濰坊市
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送貨正式推行，周海鷹等零售客戶的收貨問(wèn)題得到解決。城區(qū)改造是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，物流配送中心時(shí)刻關(guān)注工程施工進(jìn)度，根據(jù)調(diào)查情況和零售客戶意見，對(duì)配送路線
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就是我的煙田?，F(xiàn)在推行煙油輪作，種完煙，我們就把土地翻耕了，種上油菜，等到來(lái)年3月份，不僅可以把油菜收了，收入增加
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要求，推行“一次性告知”“最多跑一次”等便民工作措施，主動(dòng)捕捉客戶需求，轉(zhuǎn)變窗口服務(wù)人員工作作風(fēng)，不斷提高綜合業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。實(shí)時(shí)“清風(fēng)
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級(jí)的情況下，以“一次辦成事”為導(dǎo)向，積極探索新方法、新模式來(lái)推行政務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)深化“智慧政務(wù)”建設(shè)。一是自助咨詢辦事不打烊。前期，辦事群眾往往為了
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高層次、緊缺型人才，結(jié)合企業(yè)和市場(chǎng)實(shí)際，探索推行薪酬與市場(chǎng)化接軌，確保優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住。營(yíng)造良好氛圍，激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。堅(jiān)持“人才是第一資源
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障礙形成的原因、過(guò)程和機(jī)理后，竹山縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）多管齊下，破解連作障礙的舊頑疾。通過(guò)大力推行深耕凍垡，改善土壤結(jié)構(gòu)
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設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)展示區(qū)2000畝的基礎(chǔ)上，建設(shè)10000畝示范區(qū)和10000擔(dān)高標(biāo)準(zhǔn)“中高煙”定制化開發(fā)任務(wù)，推行全過(guò)程質(zhì)量管控，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)煙葉科技
