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，建立目標(biāo)考核體系。要牢固樹立省下一分錢就是賺了一分錢的理念，嚴(yán)格制定詳細(xì)的節(jié)本增效措施并切實加大成本考核力度。對生產(chǎn)車間的普通員工到管理人員都有詳細(xì)的加大成本考核指標(biāo)。生產(chǎn)車間員工
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，確保所選煙葉達(dá)到最佳品質(zhì)?！伴L于”包裝，“鉆石（硬紅120）”為獨樹一幟的異型包裝，包裝尺寸比普通卷煙較長且版式為打破常規(guī)的橫版
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煙草在線專稿 唐淑芳是甘肅定西市安定區(qū)煙草專賣局（營銷部）一名普通的客戶經(jīng)理，兩年來，她在客戶經(jīng)理崗位上，憑著對煙草事業(yè)
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的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位（不占用領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)）和崗級較低的普通崗位，各個崗位都能夠在屬于自己的序列上不斷上升，隨著崗位的不斷上升，薪資上也得到
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可以與蘋果抗衡的三星公司，究竟是如何從一家普普通通的企業(yè)成長起來的？依靠的也是深入骨髓的創(chuàng)新基因。1993年東南亞金融危機(jī)席卷亞洲，那個時候韓國是受到打擊最大
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;形成了標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了發(fā)布，目前已建成十三家八大杜鵑智能示范店，二十四家智能普通店，運行效果良好，客戶滿意度較高。通過智能終端的建設(shè)，
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，一試才知道，這種煙適合我抽?！睆拇?#xff0c;毛澤東就一直吸這種特制的雪茄煙。
雪茄煙原產(chǎn)于四川省，卷煙的封口設(shè)備則來自越南。它包裝普通，卻
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中下層民眾壓力非常大。菲律賓的香煙對于普通老百姓來說，買煙不是一包一包的買，都是一根一根的買。很多小販端著盤子在路邊叫賣的時候都是以根計價的，所以民眾雖然很愛
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城區(qū)繁華地段到普通地段，從城市到鄉(xiāng)村，武漢市局（公司）完成了“雙低”卷煙的市場全覆蓋，且結(jié)構(gòu)在逐步優(yōu)化。
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年，株洲市煙草系統(tǒng)就零售終端建設(shè)課題進(jìn)行專題研究，并就此成立多個課題小組，局領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、普通員工均積極參與進(jìn)來，最后寫出多份高質(zhì)量的卷煙
