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。二是做好結(jié)合文章。將體系建設(shè)與企業(yè)精益管理、質(zhì)量管理體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多種管理工具的有機(jī)融合，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，
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;一切圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向做強(qiáng)、做實(shí)、做大“綠色”文章，確保全縣煙葉生產(chǎn)精益管理新突破。
抓實(shí)防災(zāi)減災(zāi)。指導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹(shù)立抗災(zāi)奪豐收思想，切實(shí)抓好防災(zāi)減災(zāi)工作
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工作作為烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、切實(shí)為烤煙生產(chǎn)精益管理辦好事、辦實(shí)事的重要工作來(lái)抓，除抓好其他工作外，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科牽頭認(rèn)真組織實(shí)施。
一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)烤煙樣品
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畝，形成了“一區(qū)一連片、一片一模式”的多種經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、精益化管理的目標(biāo)。
全縣“2260”優(yōu)煙煙區(qū)煙株進(jìn)入旺長(zhǎng)，集中
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黨支部建設(shè)四個(gè)方面的問(wèn)題，做到兩手抓、兩促進(jìn)；以品牌需求為導(dǎo)向，以精益生產(chǎn)收購(gòu)為突破口，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，彰顯濃香特色，
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，提升運(yùn)行效率。以“簡(jiǎn)潔、實(shí)用、高效”為目標(biāo)，引入價(jià)值流圖、看板管理等精益理念、工具、方法，進(jìn)一步驗(yàn)證識(shí)別規(guī)范性文件和體系文件的有效性，優(yōu)化體系文件
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;著力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是抓好煙葉銷(xiāo)售，穩(wěn)定福建煙葉市場(chǎng)。四是建設(shè)“兩個(gè)中心”，深化工商戰(zhàn)略合作。五是推行精益管理，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。六是加大科技創(chuàng)新
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、煙葉分級(jí)指南、中溫中濕烘烤工藝表、煙蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)宣傳單共2880份，分發(fā)給了每一個(gè)示范農(nóng)戶(hù)，進(jìn)一步促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)。
“我們將積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持
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作為，銳意進(jìn)取，扎實(shí)做好從嚴(yán)治黨、兩學(xué)一做、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、打假破網(wǎng)、煙葉生產(chǎn)、降本增效、精益管理等各方面的工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面再提升。
隴南市局（公司
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把握分步施策節(jié)奏，強(qiáng)化精益營(yíng)銷(xiāo)管理，加強(qiáng)客戶(hù)訂貨指導(dǎo)，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，提高需求預(yù)測(cè)水平等措施，確保全面完成銷(xiāo)售任務(wù)。
二是要
