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宣傳，使村、組干部和煙農(nóng)了解、吃透相關(guān)政策，及早謀劃今年烤煙生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)積極性。
三是認(rèn)真抓好種植面積的落實(shí)、合同簽訂、大田營養(yǎng)土堆捂、預(yù)整地理墑工作
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;嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)合同關(guān)、供種關(guān)、育苗關(guān)、供苗關(guān)、移栽關(guān)、收購關(guān)和加大對(duì)卷煙經(jīng)營到貨確認(rèn)、大戶跟蹤管理、客戶庫存、銷售流向、市場(chǎng)落地銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，保證“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)、規(guī)范發(fā)展
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管理各項(xiàng)工作，規(guī)范人員的進(jìn)出，規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂，規(guī)范崗位設(shè)置和干部人事選聘，規(guī)范工資福利的發(fā)放。四是要抓好各項(xiàng)人事勞資管理工作落實(shí)，
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”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)管，利用“八個(gè)確?！?#xff0c;著力提升煙草專賣監(jiān)管水平。
2011年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)實(shí)行以合同管理為主線加強(qiáng)
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;嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃合同；煙站整體布局合理；能夠按照要求對(duì)所需公示的材料進(jìn)行公示；收購工作嚴(yán)謹(jǐn)，能夠嚴(yán)格按照要求入戶預(yù)檢，收購等級(jí)質(zhì)量基本符合
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的一半。
在一起合同糾紛中起訴葬禮之家連鎖店中贏得了5億美元以及在起訴沃爾特·迪斯尼公司偷竊其客戶主題公園想法的訴訟中贏得了2.4億美元的加里說，他有500個(gè)煙草客戶。
“個(gè)人責(zé)任
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合同履約進(jìn)度，確保貨源組織到位；高度重視并切實(shí)抓好結(jié)構(gòu)提升及重點(diǎn)骨干品牌卷煙銷售工作，卷煙銷售結(jié)構(gòu)、嬌子卷煙銷售工作成效明顯；物流中心制定了《旺季
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，充分利用節(jié)日契機(jī)，采取多種形式深入到植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶座談交流，提前規(guī)劃煙葉育苗、合同草簽等煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。
專賣管理方面，高度重視
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工作的平穩(wěn)開展。充分利用節(jié)日契機(jī)，采取多種形式深入到植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶座談交流，提前規(guī)劃煙葉育苗、合同草簽等煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，確保為完成全年任務(wù)目標(biāo)、為“十二五
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，禁止在工作場(chǎng)所內(nèi)的衛(wèi)生間、走廊，陽臺(tái)等地吸煙；在雇主與員工簽訂合同之時(shí)會(huì)規(guī)定，如果員工在工作時(shí)間短暫外出吸煙，員工必須用相等時(shí)間加班
