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，生產(chǎn)有計劃，貨源投放由國家調(diào)控?！拔镆韵橘F”，賣貨賣大家，這位老板的限量供應(yīng)政策，看似不近人情，卻有一番道理。有
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的開發(fā)，截止到2019年底，全國19家中煙公司已經(jīng)都有中支煙銷售，不過短短兩三年時間，幾乎所有重點品牌已經(jīng)完成中支煙超過100個品規(guī)的布局投放
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擴大市場投放范圍。國際大型卷煙公司對該塊業(yè)務(wù)的潛力深信不疑。日本煙草的Ploom煙草科技電子煙和菲莫國際的熱棒iQOS真是各有各的妙。KT&G的海外市場表現(xiàn)也是可圈可點，迅速助力
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提供經(jīng)營上的幫助。同時，她還每周通過手機短信的方式及時將品牌投放或者策略調(diào)整發(fā)送給客戶，有客戶開玩笑地說：“我手機里存的全是屈經(jīng)理的信息，比俺老婆
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%。預(yù)計2014年該指標與2013年同期有所下降。原因是2014年緊俏品牌散花（軟藍）的投放量減少。造成省產(chǎn)煙銷量較同期有所下降。
4.各類別卷煙銷售比重對比
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做，希望能夠多拿一些緊俏煙，他滿臉惆悵地細數(shù)自己的困難，希望鄺煜東能夠多照顧一下，幫幫忙。公司的貨源投放政策是有硬性規(guī)定的，不能任意更改
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;履行相關(guān)手續(xù)，確保送貨工作順利有序進行?！ 齑嬉侠怼 ”娝苤?#xff0c;煙草貨源投放“一個龍頭放水”，訂貨限量，送貨有固定周期，客戶“斷
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接貨驗貨，履行相關(guān)手續(xù)，確保送貨工作順利有序進行。
庫存要合理
眾所周知，煙草貨源投放“一個龍頭放水”，訂貨限量，送貨有
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，加大高端投放除了導(dǎo)致狀態(tài)下滑，也透支了結(jié)構(gòu)潛力、品牌活力。
二是存量維護困難與競爭低效的短板。對于存量維護的態(tài)度，除了提高技術(shù)能力、豐富手段方法，
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點評：特殊時期，特殊政策。煙草是國家專賣品，生產(chǎn)有計劃，貨源投放由國家調(diào)控。“物以稀為貴”，賣貨賣大家，這位老板
