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的銷售為近年最差。一些零售客戶開始轉(zhuǎn)型或者開展多種經(jīng)營，原本的煙酒店業(yè)態(tài)客戶經(jīng)營規(guī)?？s小，投入資金比例縮小，購進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)降低，對于煙草經(jīng)營預(yù)期和意愿
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;他們的笑容分明是在表達(dá)這樣的意思。這就是一個(gè)部門的“氣象”。
神——基層神韻
在畢節(jié)市煙葉營銷中心的笑臉墻上，占比例最大、分量最重的就是基層工人。他們從事著平凡的基層工作
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比較低，導(dǎo)致金圣系列卷煙在該縣卷煙市場銷售低迷，下面是該縣近幾年的省產(chǎn)煙及金圣系列的銷售數(shù)據(jù)：
按正常的發(fā)展比例來看，省產(chǎn)卷煙在當(dāng)?shù)氐匿N量應(yīng)占到總量
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譽(yù)度。一是做到良種良法。K326品種在產(chǎn)量、上等煙葉比例和烤后外觀質(zhì)量上優(yōu)勢明顯，力求全市K326品種的種植面積占到40%以上；二是以基地單元為載體，圍繞卷煙品牌
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推進(jìn)非煙電子商務(wù)，逐步開拓非煙商品市場空間，將是行業(yè)未來在增強(qiáng)零售客戶依存度上著力創(chuàng)新的方向。與零售客戶經(jīng)營商品品種總量相比，卷煙品種所占比例并不大
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，按照不同比例及吸食習(xí)慣，送他們香煙作為獎勵與回饋，收到我的禮品，顧客特別高興。一位買煙的顧客說道：“我們也借雙十一的光了?！泵恳粋€(gè)節(jié)日
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商店的銷量占56%左右，而煙草店和在線市場的銷量最多僅占20%。因此，線下渠道在電子煙銷售中占有非常重要的比例。未來企業(yè)的渠道模式，將是線下與線上結(jié)合的O2O
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，我通過了鑒定考試，知曉自己成績那一刻，我再次落淚了。
有付出就有收獲，當(dāng)看到每年全縣的烤壞煙比例在明顯下降時(shí)，這種欣悅的心情令人覺得
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度，有序推進(jìn)工作開展。
截至2015年8月底，江西省局（公司）向毗鄰省份卷煙工業(yè)企業(yè)的卷煙包裝箱返還比例達(dá)到91.27%，卷煙
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%的過路人會在攤前駐足；而陳列6種果醬時(shí)，僅有40%的顧客會停留。但在最終選擇要買的果醬時(shí)，比例發(fā)生了戲劇性的逆轉(zhuǎn)：在光顧24種果醬攤的顧客中
