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員工踴躍向廠報(bào)、OA系統(tǒng)投稿，活動(dòng)期間共收到投稿18篇。
二是自查、互查相結(jié)合進(jìn)行整改。各部門、班組督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結(jié)束大清掃”，
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時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)狠剎“四風(fēng)”，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)；研究制定了《省局黨組制度建設(shè)計(jì)劃》，建立健全了工作制度、管理制度、考核制度和督促檢查制度等四個(gè)
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堆碼，電源線路是否有斷線、老化、裸露、破損等情況，檢查落實(shí)，并督促整改，有效杜絕事故的發(fā)生。
沾益分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)
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;形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。通過內(nèi)部網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化等方式向職工本人發(fā)廉政箴言短信，及時(shí)提醒和督促干部職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，
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的安全責(zé)任意識(shí)教育，督促員工改掉不安全的行為和習(xí)慣，引導(dǎo)員工樹立和形成安全、文明、規(guī)范的良好習(xí)慣。
三是強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行用車制度
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履行安全穩(wěn)定第一責(zé)任人職責(zé)，節(jié)前要集中開展一次全面安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，領(lǐng)導(dǎo)干部要督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和穩(wěn)定排查責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行用車制度，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛
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的。盧局長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了今后績(jī)效考核工作不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，更為關(guān)鍵的是要督促、落實(shí)和解決工作中存在的問題。同時(shí)盧局長(zhǎng)還對(duì)2014年度績(jī)效管理工作提出了具體要求。
副局長(zhǎng)何冀對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)
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安全生產(chǎn)防線；通過以會(huì)代訓(xùn)的方式，逢會(huì)必講安全工作，扎實(shí)提高全員安全生產(chǎn)技能和意識(shí)，堅(jiān)決克服盲目樂觀、僥幸松懈思想，督促員工以安全
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異常情況早防范、早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效防止了重大群體事件的發(fā)生。積極主動(dòng)與各縣區(qū)加強(qiáng)信息溝通，督促各縣區(qū)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員加強(qiáng)盯防，及時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)人員動(dòng)向
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，著力解決突出問題。三要加強(qiáng)督促檢查，以真活動(dòng)、決不放過的工作標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。四要嚴(yán)格責(zé)任追究，把正風(fēng)肅紀(jì)、查究責(zé)任貫穿于專項(xiàng)整治全過程。五要注重
