為您找到相關(guān)結(jié)果 17316 篇
-
，家得寶之類的家裝超市空間自然狹窄。
同樣的問(wèn)題也困擾著百思買。在中國(guó)，百思買標(biāo)榜的是“產(chǎn)品+服務(wù)”，移植的是美國(guó)的銷售策略，但正如
-
;商品的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較難形成標(biāo)準(zhǔn)、波動(dòng)較大的市場(chǎng)行為，而且不同的企業(yè)會(huì)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)規(guī)律等因素制定不同的價(jià)格策略。對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，究竟怎樣的價(jià)格才算是“合理
-
運(yùn)營(yíng)模式?！彼€稱，經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格敏感度很高，高價(jià)策略不會(huì)成功，因此萬(wàn)得城在中國(guó)將實(shí)行低價(jià)加體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)
-
得出的觀點(diǎn)。如果從政治策略上來(lái)說(shuō)，這其實(shí)是一種爭(zhēng)取民心之舉。每個(gè)清醒的政治家都明了：民心之于自己，乃是一筆不可缺少的無(wú)形資產(chǎn)；爭(zhēng)取民心乃是自己
-
;客戶經(jīng)理）：根據(jù)營(yíng)銷策略為客戶您擬定當(dāng)月卷煙需求計(jì)劃，盡力滿足客戶貨源需求，為客戶提供合理建議以拓展您的生意，當(dāng)好客戶參謀
-
，要認(rèn)真與客戶進(jìn)行交流，詢問(wèn)節(jié)后卷煙在銷售品牌、結(jié)構(gòu)檔次方面的情況及下一階段的貨源投放政策和營(yíng)銷策略等情況，要認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)節(jié)后卷煙銷售情況的陳述，
-
也迫在眉睫。目前，國(guó)內(nèi)流通秩序較為混亂，零售企業(yè)與供貨商之間尚未形成合理的互利關(guān)系，不少內(nèi)資流通企業(yè)憑借渠道優(yōu)勢(shì)壓榨供貨商，這種貌似有利的短視策略
-
;從而使我們的卷煙營(yíng)銷策略能及時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行調(diào)研，提高市場(chǎng)供應(yīng)的精準(zhǔn)率，降低市場(chǎng)供應(yīng)的偏差率。
二是要建立健全市場(chǎng)價(jià)格反應(yīng)機(jī)制。一般來(lái)說(shuō)
-
工作，形成公司戰(zhàn)略發(fā)展的全局策略，推動(dòng)公司追求卓越，邁向國(guó)際一流。七是加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和績(jī)效考核，推動(dòng)建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。八是實(shí)施信息化整體規(guī)劃
-
煙草在線摘自《中國(guó)煙草》 預(yù)算考評(píng)是全面預(yù)算管理的重要組成部分，企業(yè)可以根據(jù)預(yù)算管理的特性來(lái)制訂考評(píng)管理的策略，形成相對(duì)應(yīng)的一系列完整、有效、可行的考評(píng)手段
