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，提高服務(wù)質(zhì)量更是當(dāng)務(wù)之急。途徑有兩條：一是煙草公司加強(qiáng)卷煙貨源組織管理，充分開展精準(zhǔn)營銷、經(jīng)營指導(dǎo)，切實(shí)站在零售戶、消費(fèi)者的角度解決卷煙供應(yīng)問題
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;還給其評個(gè)“臟煙灰缸獎(jiǎng)”——這是題外話?！镀椒驳氖澜纭分杏嘘P(guān)煙的敘述和描寫，是對那個(gè)年代的真實(shí)反映，并不影響其成為巨著。從煙的角度閱讀《平凡的世界》，書中
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;是否點(diǎn)燃了地下的商機(jī)？是否為地鐵周邊的各種商業(yè)業(yè)態(tài)帶來了杠桿作用？本報(bào)記者走進(jìn)主城區(qū)的各個(gè)熱門站點(diǎn)，以觀察者的角度，試圖白描出一個(gè)地鐵商業(yè)層面
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的理論知識(shí)促使我站在全局的高度看問題，“高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生”，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)、消化所學(xué)知識(shí)，樹立“學(xué)習(xí)是工作
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需求，站在客戶的角度審視卷煙銷售工作，切實(shí)做到以真誠感染零售客戶，以愛心感動(dòng)零售客戶。
強(qiáng)化服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。將全區(qū)零售客戶劃分為四類
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重要環(huán)節(jié)。
低焦油卷煙品牌培育工作是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路，是順應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展趨勢的重要措施，是踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。
我們應(yīng)該從三個(gè)角度
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要站在客戶的角度多想想，要有“同理心”急客戶所急，想客戶所想，這樣才能把客戶的困難和要求當(dāng)做自己的事來解決，這樣客戶才會(huì)感覺到我們沒有把他們當(dāng)做
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多角度、多維度去深入分析思考集團(tuán)下一階段轉(zhuǎn)方式如何轉(zhuǎn)？集團(tuán)兩大品牌發(fā)展的聚集點(diǎn)在哪里？如何更好地有所取舍促進(jìn)發(fā)展？如何正確處理好做大與圖強(qiáng)的關(guān)系？
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對于本部電影，筆者更傾向于從品牌的角度來思考，其實(shí)，從某種程度，這部電影就是一堂生動(dòng)的品牌課。
首先，品牌從名字開始
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尚揚(yáng)媒介中國區(qū)媒介策劃及洞察研究總監(jiān)盧瑋瑜進(jìn)一步指出：“所謂‘趨勢’，是依據(jù)其背后的邏輯對分散的現(xiàn)象加以總結(jié)概括。懂得抓住新趨勢會(huì)給市場營銷者及廣告主帶來新的思路和角度
