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；為會(huì)員免費(fèi)代收快遞、報(bào)紙、信件等；一些父母或爺爺奶奶要出去辦事，但帶著孩子十分不便，我店幫助會(huì)員帶看小孩……為超市會(huì)員家庭排憂解難。由于會(huì)員卡
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的借口，要仔細(xì)觀察和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求，大膽地探知某些未知領(lǐng)域。因?yàn)橹挥性诩ち髦杏峦鼻暗娜?#xff0c;才能最先品嘗到市場(chǎng)盈利這塊蛋糕。
海利商貿(mào)店招
茶廠做茶現(xiàn)場(chǎng)
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，有師傅來(lái)買煙，她就熱情說(shuō)：“有需要盡管說(shuō)，我老公也是司機(jī)，跑一天不容易，要熱水里面有?！庇捎?#xff0c;人熱情
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;無(wú)論顧客購(gòu)買商品多少，她都是一視同仁，笑臉迎客。劉燕姿說(shuō)：“在經(jīng)營(yíng)中，我們要“以顧客至上服務(wù)為王”為原則，不能把顧客是“上帝”當(dāng)成
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取得有關(guān)憑據(jù)及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，本月的費(fèi)用次月前必須報(bào)銷，不得跨到第三月報(bào)銷，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理責(zé)任，對(duì)本部門報(bào)銷的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)性把關(guān)負(fù)責(zé)
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，其實(shí)際應(yīng)用中“耍酷”的功能往往要多于用來(lái)“止煙癮”。這是國(guó)際電子煙市場(chǎng)中消費(fèi)者層面的重大誤區(qū)，如今也蔓延到中國(guó)，而中國(guó)的電子煙制造企業(yè)也一直被“錯(cuò)誤選擇
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各種挫折和阻力，這就要求煙草人要敢于嘗試、不斷創(chuàng)新、砥礪前行，做一個(gè)敢吃“螃蟹”的人。
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;競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)很激烈，幾家店鋪之間就避免不了要大打價(jià)格戰(zhàn)，只有將價(jià)格一壓再壓到幾乎沒(méi)有利潤(rùn)，才有可能在價(jià)格戰(zhàn)中勝出。我剛剛創(chuàng)業(yè)，小店畢竟在實(shí)力
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，在“雙控”大形勢(shì)下，穩(wěn)與控的壓力并存。
“打贏卷煙提稅順價(jià)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)‘保七爭(zhēng)十繳萬(wàn)億’，云南卷煙營(yíng)銷要作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?！泵鎸?duì)壓力，
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兼顧，只要我們善于觀察，善于思考，那些外在的商機(jī)還是無(wú)處不在的。切記“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)方式不可取，必要時(shí)要學(xué)會(huì)走出去迎來(lái)好商機(jī)。才能使自己的店里
