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需求。為更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，煙草行業(yè)不斷加快信息化建設(shè)，零售客戶與煙草公司通過(guò)網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算貨款的方式完成交易已成為卷煙交易的一種主要手段。
王彪說(shuō)，
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精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)”等2個(gè)項(xiàng)目在省局立項(xiàng)，《電子標(biāo)簽分揀線技術(shù)改造》項(xiàng)目成果在省局創(chuàng)新驗(yàn)收評(píng)比中分別獲得了三等獎(jiǎng)。卷煙智能化分揀控制系統(tǒng)被中國(guó)物流與采購(gòu)信息化委員會(huì)授予優(yōu)秀案例獎(jiǎng)
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信息化條件，建立多種信息交流平臺(tái)，保障信息的充分、快速、有序流通；投入機(jī)制——加大投入的力度，保證經(jīng)費(fèi)，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件
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；提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，立足行業(yè)戰(zhàn)略層面，研究制定統(tǒng)一的“中維”品牌標(biāo)準(zhǔn)，并在貫徹落實(shí)中不斷豐富完善；提升信息化管理水平，堅(jiān)持
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;將進(jìn)一步加快各種改革的步法，尤其是干部制度的改革。加快了管理現(xiàn)代化，尤其是信息化的改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步法，實(shí)現(xiàn)“兩煙”物流一體化，搭建終身
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技術(shù)小組，自動(dòng)化、信息化小組，卷包成型小組，制絲小組，動(dòng)力小組和培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組等六個(gè)工作組，把對(duì)接工作擺到與生產(chǎn)制造同等重要的地位，把二樓
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化管理，保證移動(dòng)終端平臺(tái)正常運(yùn)行使用，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化、智能化、規(guī)范化水平大幅提高的重要舉措。
老煙斗：到年底了各項(xiàng)工作都在收尾了，你們
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”貫標(biāo)工作、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提高”，即提高專(zhuān)賣(mài)人員隊(duì)伍素質(zhì)、提高市場(chǎng)稽查能力、提高網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)能力、提高專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管能力、提高信息化運(yùn)用能力，使
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，嚴(yán)格考核機(jī)制；充分利用煙葉生產(chǎn)收購(gòu)系統(tǒng)（物資管理、電子合同收購(gòu)）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、懲治和預(yù)防腐敗系統(tǒng)等信息化資源手段
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銷(xiāo)過(guò)程中，獲取精確的信息后，做到對(duì)市場(chǎng)實(shí)施精準(zhǔn)投放，做好精細(xì)化管理，不斷完善精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)范化、制度化和信息化。同時(shí)
