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注重育苗管理、物資管理、合同草簽、煙葉調(diào)撥等各個(gè)環(huán)節(jié)的“跟進(jìn)式”監(jiān)管。加大檢查力度和頻次，切實(shí)做到對(duì)象上不留空擋、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞，確保建立良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序
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活動(dòng)。二是加強(qiáng)烤煙育苗動(dòng)態(tài)管理，確保壯苗移栽。完成煙葉種植合同摸底工作。三是搞好云煙97、KRK26、K326、南江3號(hào)等新品種試驗(yàn)示范，落實(shí)農(nóng)戶，做好觀察記錄
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，制定切實(shí)可行方案，精心組織，加大力度，做好煙葉生產(chǎn)計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、落實(shí)田間消化不適用煙葉處理、規(guī)范操作、執(zhí)行補(bǔ)貼政策、合同收購(gòu)、防災(zāi)減災(zāi)措施
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。領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)民主管理；堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造育人、留人、發(fā)展人的工作與生活環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，
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，制定切實(shí)可行方案，精心組織，加大力度，做好煙葉生產(chǎn)計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、落實(shí)田間消化不適用煙葉處理、規(guī)范操作、執(zhí)行補(bǔ)貼政策、合同收購(gòu)、防災(zāi)減災(zāi)
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宣傳，使村、組干部和煙農(nóng)了解、吃透相關(guān)政策，及早謀劃今年烤煙生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)積極性。
三是認(rèn)真抓好種植面積的落實(shí)、合同簽訂、大田營(yíng)養(yǎng)土堆捂、預(yù)整地理墑工作
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;嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)合同關(guān)、供種關(guān)、育苗關(guān)、供苗關(guān)、移栽關(guān)、收購(gòu)關(guān)和加大對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)到貨確認(rèn)、大戶跟蹤管理、客戶庫(kù)存、銷售流向、市場(chǎng)落地銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，保證“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)、規(guī)范發(fā)展
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管理各項(xiàng)工作，規(guī)范人員的進(jìn)出，規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂，規(guī)范崗位設(shè)置和干部人事選聘，規(guī)范工資福利的發(fā)放。四是要抓好各項(xiàng)人事勞資管理工作落實(shí)，
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)管，利用“八個(gè)確保”，著力提升煙草專賣(mài)監(jiān)管水平。
2011年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)實(shí)行以合同管理為主線加強(qiáng)
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;嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃合同；煙站整體布局合理；能夠按照要求對(duì)所需公示的材料進(jìn)行公示；收購(gòu)工作嚴(yán)謹(jǐn)，能夠嚴(yán)格按照要求入戶預(yù)檢，收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量基本符合
