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成為一次“無用功”。
為讓職工更深入地理解、傳播精益思想，廣州市局（公司）開展多元培訓(xùn)，積極導(dǎo)入精益理念。他們在網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中增加《精益思想導(dǎo)入
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雷莊村種煙大戶雷營舉今年種煙160畝，畝均收入4100多元。談起種煙收成，雷營舉把功勞“算”給了煙葉科技人員：“煙葉生長期出現(xiàn)病蟲害了、烘烤期不落黃了
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由于無證戶成分及成因的多元性以及依法管理主體的特殊性，各地?zé)煵輰Ｙu局在無證經(jīng)營治理中必須根據(jù)實(shí)際情況，多措并舉開展工作。
（一）加強(qiáng)法規(guī)宣傳
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，回味起來意猶未盡，內(nèi)心感到十分溫暖。
一盒牛奶，幾多真誠
2010年春節(jié)前夕，我在一家批發(fā)兼零售店，買好近4000多元錢
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;王國勝的店鋪僅卷煙的銷售就賺了2000多元錢。王國勝經(jīng)常說：“只有靠自己的勞動得來的財(cái)富，心里才是最踏實(shí)的！”
說起現(xiàn)在的卷煙經(jīng)營，王國勝
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、與民爭利、強(qiáng)制命令的不良作風(fēng)和做法，更是一種有力矯治。
小煙卷兒：在體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、利益多元、矛盾凸顯的新形勢下，群眾工作既要傳承也要創(chuàng)新。特別是要把
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動態(tài)發(fā)展。要優(yōu)化選才辦法，堅(jiān)持相馬與賽馬并重的選才方法，重學(xué)歷不唯學(xué)歷，注重人才來源多元化，注重公平競爭，擇優(yōu)錄用，讓
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土地流轉(zhuǎn)工作；組織社員利用密集烤房、育苗大棚等開展多元化經(jīng)營，積極聯(lián)系本地大型綜合超市及小型超市銷售所產(chǎn)的水果蔬菜，初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接。
2013年
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;正確處理好企業(yè)發(fā)展與社會形象的關(guān)系。多層次、多元化、多樣性地進(jìn)行企業(yè)外在文化環(huán)境的打造，形成強(qiáng)勁的管理輻射力、滲透力、擴(kuò)張力。企業(yè)的外在文化環(huán)境的打造，不能僅停留和滿足于
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、主動性和創(chuàng)造性。如果離開全體員工的理解、認(rèn)同和身體力行，企業(yè)文化建設(shè)就成了無源之水、無本之木。只有通過文化建設(shè)構(gòu)筑起員工共有的精神家園，才能夠在員工價(jià)值取向日益多元化的今天
