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形態(tài)差異，這也是有限差異，在已經(jīng)覆蓋投放數(shù)百個(gè)細(xì)支煙、中支煙品規(guī)的基礎(chǔ)上，單純的形態(tài)差異已經(jīng)不足以稱之為差異，從品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)格調(diào)性、市場(chǎng)
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;成員之間溝通交流不夠，沒(méi)有很好地發(fā)揮互助的功能。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管難題破解無(wú)新突破。由于卷煙品吸需求、消費(fèi)能力、卷煙品牌投放策略等差異，不同
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投放了蚜繭蜂、蠋蝽、異色瓢蟲(chóng)等害蟲(chóng)“天敵”，總計(jì)超過(guò)1億頭的“天敵”奔赴“戰(zhàn)場(chǎng)”，向蚜蟲(chóng)、鱗翅目害蟲(chóng)等數(shù)十種害蟲(chóng)發(fā)起猛攻，害蟲(chóng)紛紛敗下陣來(lái)。
蚜繭蜂通過(guò)
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要在市場(chǎng)投放的精準(zhǔn)、精細(xì)兩個(gè)維度發(fā)力，更好地平衡好銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)與狀態(tài)、規(guī)范與基礎(chǔ)、品牌與品類(lèi)。
在目標(biāo)進(jìn)度有底的情況下，按照“完善煙草專賣(mài)體制、構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制
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的法律法規(guī)和政策要求，通報(bào)煙草部門(mén)、市管部門(mén)市場(chǎng)管理情況。
6、分析轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售和品牌發(fā)展?fàn)顩r，宣傳貨源投放、品牌培育相關(guān)政策。
7、講解卷煙真?zhèn)巫R(shí)別、防假防
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營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)超額完成。強(qiáng)化工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，暢通貨源投放渠道；持續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè)，精準(zhǔn)開(kāi)展市場(chǎng)維護(hù)；緊抓消費(fèi)群體培育，全方位開(kāi)展產(chǎn)品宣傳
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農(nóng)業(yè)農(nóng)田綠色安全，農(nóng)村環(huán)境生態(tài)友好，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力。
2020年，長(zhǎng)汀分公司先后投放煙蚜繭蜂106萬(wàn)頭，覆蓋煙田面積5.4萬(wàn)畝
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，著力解決市場(chǎng)凈化問(wèn)題；認(rèn)真落實(shí)好“三精營(yíng)銷(xiāo)”，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，合理組織貨源，均衡合理投放，有效滿足市場(chǎng)需求；
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度同期相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，綜合研判半年來(lái)卷煙銷(xiāo)量、品牌需求、貨源投放、供應(yīng)變化等情況，梳理出受疫情影響使得卷煙銷(xiāo)售出現(xiàn)的變動(dòng)與差異，從而有效估算出此次疫情給
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中支煙銷(xiāo)售，不過(guò)短短兩三年時(shí)間，幾乎所有重點(diǎn)品牌已經(jīng)完成中支煙超過(guò)100個(gè)品規(guī)的布局投放，中支煙正式進(jìn)入規(guī)?；瘮U(kuò)張階段，市場(chǎng)也呈現(xiàn)出百花齊放
