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和12個(gè)數(shù)字化育苗棚，適時(shí)、精準(zhǔn)、可視化監(jiān)測苗情、墑情、病蟲害情、氣象情；推行“一部手機(jī)種好煙”，開發(fā)“成美慧農(nóng)”平臺(tái)，提供農(nóng)機(jī)服務(wù)、政策宣傳、合同
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;精準(zhǔn)靶向發(fā)力，為各類人員提升技能搭建平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。同時(shí)推行“見證發(fā)錢”的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)青年員工學(xué)習(xí)技術(shù)，積極“取證”，對取得
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;完善考核體系，積極推行安全積分管理，做到以制度為準(zhǔn)繩規(guī)范化考核、以事實(shí)為依據(jù)嚴(yán)肅考核、以問題為靶心精準(zhǔn)考核。同時(shí)，還組織全體員工簽訂了交通安全承諾書
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監(jiān)測，工作人員使用一部手機(jī)就可實(shí)時(shí)掌握情況，出現(xiàn)異常即刻進(jìn)行解決。同時(shí)，在煙葉烘烤、煙葉分級中科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)，推行“物聯(lián)網(wǎng)+”智能化烘烤
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”的模式100%推行商品化烘烤，并按一定比例將烘烤費(fèi)對村集體及煙農(nóng)進(jìn)行返還，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙區(qū)的目標(biāo)。政企協(xié)作，打造玉溪綠色煙時(shí)代玉溪供電局主動(dòng)對接
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的認(rèn)同感,豐富了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐形式。2022年,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠縱深推進(jìn)設(shè)備精益管理的同時(shí),不斷總結(jié)自身設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),積極探索推行“34567”設(shè)備維保模式,提升設(shè)備運(yùn)行效率
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，云南省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)推行“以蟲治蟲”煙草綠色防控技術(shù)，推動(dòng)云南煙草產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。蚜繭蜂寄生蚜蟲（資料圖）
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實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)隊(duì)伍，營造出濃厚的數(shù)字掘金氛圍。一方面，他充分發(fā)揮“火車頭”的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推行實(shí)施“一對一”“一對多”的傳幫帶機(jī)制，使數(shù)智青苗得到及時(shí)
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振興，德?？h煙草專賣局積極響應(yīng)上級要求，在德保燕峒開展產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，通過以黨支部為引領(lǐng)，推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式
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，靈川縣局（營銷部）從建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制入手，推行“師帶徒”培養(yǎng)模式，由優(yōu)秀的“桂煙工匠”和技術(shù)骨干擔(dān)任師傅，通過
