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;尤其是作為資本逐利背景下的商品，電子煙最大的悖論，在于以戒煙的名義行賣煙之實(shí)。和普通卷煙一樣，電子煙依然有繞不開的原罪：第一，未充分
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的活力和潛力。變化和突破所以，我們期待超高端市場(chǎng)能偶有新的變化，新的突破。第一，技術(shù)的突破。華為Mate系列對(duì)iPhone發(fā)起的挑戰(zhàn)，源于Mate
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，這是一個(gè)必須回答和搞明白的問題。關(guān)于雪茄的好處，如果簡單一點(diǎn)的話，應(yīng)該可以這樣概括： 第一，抽雪茄比卷煙更有品位和更紳士。雪茄
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極具挑戰(zhàn)性的。第一，拿捏的力度不好掌握；第二，太他媽燙了！握在指縫里的明明就是一個(gè)烤熟了的紅薯。這不是享受，這是受虐。對(duì)男人來說還有
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;有更多的認(rèn)識(shí)和體會(huì)?！ ?em class="term">第一，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”調(diào)控方針的極端重要性。對(duì)于“總量控制、稍緊平衡”，我們既嘗到甜頭，又吃過苦頭
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;有更多的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。 第一，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”調(diào)控方針的極端重要性。對(duì)于“總量控制、稍緊平衡”，我們既嘗到甜頭，又吃過苦頭
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今年在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之外，有更多的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”調(diào)控方針的極端重要性。對(duì)于“總量控制、稍緊平衡”，我們既嘗到
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;公司）將調(diào)優(yōu)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)列為本年度六個(gè)“一把手工程”之一，明確各縣市局（分公司）主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，同時(shí)要求進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任
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，中國第一”單體雪茄基地的氣勢(shì)磅礴與威嚴(yán)挺拔。它可以沖破冬日嚴(yán)寒，迎來春的希望；亦可在烈日的炙烤下，堅(jiān)強(qiáng)挺拔巋然不動(dòng)；它棱角分明高冷霸氣
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知名度： 第一、牢牢把握住政治方向 政治方向是至關(guān)重要的，離開了政治方向，煙草行業(yè)宣傳就會(huì)失去方向，是不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展的。 當(dāng)然
