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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排部署活動(dòng)內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)有組織保障。
加大宣傳，營(yíng)造氛圍?？h局（分公司）充分利用企業(yè)內(nèi)部企管平臺(tái)
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，充分肯定了取得的成績(jī)，指出了存在的問題，介紹了2015年烤煙收購(gòu)的時(shí)間、模式、政策、并對(duì)如何做好2015年平原鎮(zhèn)烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行了安排部署。要求：
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的通知》等相關(guān)文件。
會(huì)議安排部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間。會(huì)議指出下階段安全工作要做到“三個(gè)全覆蓋：一是安全崗位要全覆蓋，安全
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）安排部署，著力開展了太陽能熱泵、空氣源熱泵等9個(gè)類型的29座實(shí)驗(yàn)烤房改造，目前正開展設(shè)施維護(hù)、電力改造等工作，在設(shè)備安裝調(diào)試后，由組建
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。
同時(shí)，在本次精益管理推進(jìn)工作會(huì)上，還就當(dāng)前全市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作情況做了安排部署。
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各項(xiàng)工作問題，做出了安排部署?！? 一是做實(shí)做細(xì)客戶服務(wù)工作。營(yíng)銷人員要充分站在零售戶的角度，根據(jù)零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合“十替”工作模式，對(duì)零售
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）加強(qiáng)組織，采取切實(shí)可行措施，確保市場(chǎng)卷煙價(jià)格調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是提高思想認(rèn)識(shí)，安排部署工作計(jì)劃。部門高度重視，召開專題會(huì)議
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全面加強(qiáng)大田中耕管理工作。
一是加強(qiáng)中耕管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、親自安排部署的工作推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，層層抓好
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，分析存在問題，對(duì)2015年全縣打擊涉煙違法犯罪工作進(jìn)行安排部署。各成員單位就今后如何進(jìn)一步加強(qiáng)溝通配合，形成合力，進(jìn)行交流發(fā)言，提出意見建議
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按照集團(tuán)和企業(yè)2014年度職代會(huì)的安排部署，緊緊抓住任務(wù)目標(biāo)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，把開展專題教育與推進(jìn)工作結(jié)合起來，向?qū)ｎ}
