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;試點(diǎn)工作就會停留在純粹的“試點(diǎn)”,也就不可能確保試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的“推得開”。為將試點(diǎn)工作做出實(shí)效,他們與湖南中煙雙方平衡了收購眼光、統(tǒng)一了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成了試點(diǎn)工作
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)、發(fā)展思路
“十二五”期間,湖南省煙葉原料發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是要牢牢把握“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、主攻質(zhì)量、突出特色”的煙葉工作方針,始終堅(jiān)持總量控制、供需平衡、品牌
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出現(xiàn)較大的不平衡。省產(chǎn)煙“雄獅”系列市場缺口很大。省外煙中,幾大品牌貨源亦不充足,“七匹狼(豪情)”、“白沙(硬)
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現(xiàn)狀可以看出,“黃山”品牌的整體上升較快,但是結(jié)構(gòu)的發(fā)展有些不平衡,如一類卷煙上升的幅度不大,“黃山”品牌一類卷煙的整體上升較慢,
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以狠抓“六抓六不放過”(即:抓生產(chǎn)培訓(xùn)不放過每一環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤管理,抓育苗管理不放過操作不善而造成壯苗率低或病害的發(fā)生,抓平衡施肥
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用工等方面取得實(shí)效,給煙農(nóng)帶來實(shí)實(shí)在在的利益,還可促進(jìn)土壤生態(tài)平衡、煙葉生產(chǎn)節(jié)能減排,給煙區(qū)帶來顯著生態(tài)效益;此外,培育新品種有望
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的降焦進(jìn)展很不平衡;三是我國煙草行業(yè)發(fā)展低焦煙制品的觀念沒有跟上時(shí)代潮流,在實(shí)際宣傳上也不能跟上形勢發(fā)展的需要;四是我國煙草行業(yè)面臨著國際市場的著名洋煙品牌
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進(jìn)行了綜合平衡,為新一年賓川卷煙專銷工作上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
被省總工會、省人力資源和社會保障廳等六家單位授予“省級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號
強(qiáng)基固本 優(yōu)化人力資源
面對困難
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措施入手,實(shí)現(xiàn)了NC系統(tǒng)功能模塊正常運(yùn)行,提高了工作效率,公司成本核算更加規(guī)范。在啟動全面預(yù)算管理項(xiàng)目后,許昌煙機(jī)還堅(jiān)持資金平衡會例會制度
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;力保客戶知曉率達(dá)到100%。煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方針是“控制總量、稍緊平衡”。要通過廣泛宣傳,使廣大零售戶充分認(rèn)知這一方針,“在控?zé)煹拇蟊尘跋?#xff0c;國家的卷煙增量