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，不是件容易事情，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，深入挖掘品牌文化，積極推廣卷煙品牌產(chǎn)品，讓卷煙品牌深入到消費者心中，這樣
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都要保持充沛的精力，也是一種精神面貌。要善于挖掘自己的優(yōu)勢，由于是小區(qū)門口，自然就多了一些充話費和接收快遞的業(yè)務(wù)。
四、“舍不得孩子套不住狼”
這
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的煙標(biāo)，昭示的內(nèi)容非常豐富，旗子、蒙文和口號是我們挖掘其內(nèi)涵的主要目標(biāo)。
首先我們先看三桿旗這枚煙標(biāo)，三桿旗是什么旗子呢？最上面的旗子是藍(lán)
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工商企業(yè)對“數(shù)據(jù)驅(qū)動”這種商業(yè)模式的重視度還不夠，這種建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式，是對企業(yè)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，挖掘出數(shù)據(jù)所蘊含的價值，指導(dǎo)企業(yè)
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，在主任第一天開會時，他就強調(diào)：“要善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，要選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，從根本性問題挖掘、指導(dǎo)客戶提升店面整體形象，
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區(qū)農(nóng)忙時期的卷煙消費特點，充分挖掘外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)幫農(nóng)這個卷煙消費增長點，提振客戶的經(jīng)營信心。
我們還要求客戶經(jīng)理加強銷售預(yù)測分析，摸清市場庫存
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提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、打造特色上。
在涼山，我們通過深度挖掘山地原生態(tài)優(yōu)勢，致力于發(fā)展“清甜香”特色煙葉，將烤煙生產(chǎn)布局在海拔1300~2200米的宜煙耕地
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落實到部門、到崗位。通過內(nèi)審、管審、專項檢查、日常檢查、在線監(jiān)控等體系審核的手段，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘業(yè)務(wù)運行不到位背后的作風(fēng)建設(shè)問題，提出整改建議下達(dá)
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轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、打造特色上。
在涼山，我們通過深度挖掘山地原生態(tài)優(yōu)勢，致力于發(fā)展“清甜香”特色煙葉，將烤煙生產(chǎn)布局在海拔1300~2200米的宜
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客戶深入分析周邊市場挖掘市場潛力、指導(dǎo)客戶建立消費者檔案和消費者臺帳、分析固定消費者的消費記錄、開展有針對性的品牌宣傳等工作，拓寬客戶的盈利渠道，提升客戶的盈利
