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房縣煙草專賣局聚焦群眾反映強烈的“材料多、來回跑”等痛點，積極推進“減材料、壓時限、優(yōu)流程”改革。通過系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)事項清單，大幅精簡非必要證明，嚴(yán)格落實
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，如今竟成了園區(qū)工人離不開的“便民驛站”，這對年輕夫妻的創(chuàng)業(yè)故事，不僅是一段跨越千里的愛情佳話，更凝聚著臺兒莊煙草精準(zhǔn)幫扶的暖心擔(dān)當(dāng)。聚焦痛點，
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需要解決的問題是如何與消費需求進行有效對接。在參考君看來，當(dāng)下的庫存問題不是一方能解決的，需要工商零共同面向消費者。工業(yè)企業(yè)需聚焦“產(chǎn)品對路”，基于消費變化研發(fā)
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“無止境”浦江煙草聚焦證件管理工作實際，分層分類、多點發(fā)力加強員工教育培訓(xùn)，提升全體員工為民服務(wù)能力水平。為有效解決部分群眾“上班時間沒空辦事，休息時間沒處辦事
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日均配送效率提升15%。開展線路優(yōu)化討論。智助煙倉：農(nóng)網(wǎng)配送的“暖心驛站”針對農(nóng)網(wǎng)客戶配送難題，麻城市局聚焦農(nóng)網(wǎng)客戶實際需求，創(chuàng)新推出“智助煙倉”服務(wù)
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，工廠不定期召開節(jié)能降碳專題會議，聚焦生產(chǎn)痛點、降耗難點集思廣益，結(jié)合產(chǎn)品品規(guī)調(diào)整計劃動態(tài)優(yōu)化蒸汽壓力、壓縮空氣流量等核心參數(shù)，實現(xiàn)能源供給與生產(chǎn)
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;分中心組建專項攻關(guān)團隊，通過調(diào)研分析、問題定位、揭榜攻關(guān)的方式，聚焦瓶頸環(huán)節(jié)實施精準(zhǔn)改進。2024年4月，維修班組在日常作業(yè)中發(fā)現(xiàn)片煙組垛環(huán)節(jié)存在人工鋪設(shè)
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，確保企業(yè)發(fā)展方向與黨的方針政策高度一致；裝備賦能上，加大對先進生產(chǎn)設(shè)備的引進和研發(fā)投入，提升生產(chǎn)的智能化水平；結(jié)構(gòu)提升聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
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;參與者涵蓋駕駛員、理貨員、調(diào)度員、接貨員及零售戶，聚焦在途信息缺失與紙質(zhì)交接低效等痛點，收集了大量改善建議。同時，他們積極“走出去”，到菜鳥
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水平，實現(xiàn)共同發(fā)展。下一步，將持續(xù)深化“讓客戶更滿意，我們在行動”主題營銷活動，聚焦客戶發(fā)展需求，持續(xù)為客戶搭建學(xué)習(xí)、交流、實踐
