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，圍繞“主業(yè)穩(wěn)收、多元增收”思路為煙農(nóng)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2020年，河田煙草站以“圣豐”家庭農(nóng)場為平臺，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地323畝，在南塘村創(chuàng)新探索多元產(chǎn)業(yè)融合
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;點(diǎn)亮新零售，還開展“主副業(yè)融合，文旅定制”活動，定期舉辦非遺文化展示、鄉(xiāng)村文旅等特色直播活動。潘小年通過現(xiàn)場講述，讓大家傾聽小城故事
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，全面實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，著力推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等全面數(shù)字化和全產(chǎn)業(yè)鏈一體化數(shù)據(jù)
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做到學(xué)用結(jié)合，把全會精神落實到工廠生產(chǎn)經(jīng)營各方面，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，科學(xué)計劃安排，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與推動落實公司“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略有機(jī)融合
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”三大戰(zhàn)略，堅定走好“中支煙”特色發(fā)展新路子，天子品牌邁入了特色發(fā)展、追趕發(fā)展的新階段。重慶中煙融合川渝消費(fèi)市場優(yōu)勢和渝產(chǎn)卷煙特色優(yōu)勢，把握消費(fèi)需求升級趨勢
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）堅持與地方同頻共振、同向發(fā)力，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位、積極作為，把農(nóng)網(wǎng)建設(shè)放在營銷大市場、流通全體系中去定位和考量，通過內(nèi)外兼修、內(nèi)外融合
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先行”的指示精神，遵循需求導(dǎo)向、重點(diǎn)聚焦、穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展思路，以工業(yè)原料需求和問題導(dǎo)向，加強(qiáng)多學(xué)科融合，加快培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的雪茄煙品種
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先行”的指示精神，遵循需求導(dǎo)向、重點(diǎn)聚焦、穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展思路，以工業(yè)原料需求和問題導(dǎo)向，加強(qiáng)多學(xué)科融合，加快培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的雪茄煙品種
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工作的深度融合，累計贈送了共計6000元的生活慰問品，通過直播等方式幫助客戶創(chuàng)收5萬元余元，贏得了客戶的一致好評?！ ∽詮?qiáng)不息的貧困戶們，在煙草
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;逐環(huán)節(jié)進(jìn)行“融合式”監(jiān)管，并對重要、節(jié)點(diǎn)、群眾關(guān)注度高的工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和跟進(jìn)，改變以往由區(qū)局統(tǒng)一安排推進(jìn)的單項式管理，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡^(qū)局協(xié)調(diào)+部門
