為您找到相關(guān)結(jié)果 15682 篇
-
。制定下發(fā)了《聚合支付推廣運營方案》，研發(fā)低代碼聚合支付清洗工具，建立月度營銷中心－營銷部－所站三級督查機制，保障數(shù)據(jù)使用質(zhì)量
-
免費的衣服縫補服務(wù)……家家小店宛若點點星火，滴滴善意匯成冬日暖流，余杭煙草用真情實意、實干擔(dān)當(dāng)將“香溢紅色驛站”打造為群眾的“百變工具箱”。圖為香溢志愿者為環(huán)衛(wèi)工人送上
-
區(qū)域，高等學(xué)校的室外教學(xué)區(qū)域，婦幼保健機構(gòu)、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院的室外區(qū)域，體育、健身場館的室外觀眾坐席、賽場區(qū)域，公共交通工具的室外等候區(qū)域
-
，歷經(jīng)宣傳啟動、內(nèi)部自查、帶班巡查、考核評價四個階段，進(jìn)一步增強員工現(xiàn)場管理理念、方法及相關(guān)工具的運用，規(guī)范了員工行為，豐富了員工現(xiàn)場管理知識
-
”質(zhì)量方針，樹起了“上煙制造”的“金字招牌”。隨著“智造”工廠建設(shè)的深入推進(jìn)，他們積極探索質(zhì)量工具與數(shù)字化手段結(jié)合的方式，實現(xiàn)以數(shù)穩(wěn)質(zhì)、以數(shù)提質(zhì)。SPCD系統(tǒng)
-
。松山區(qū)太平地鎮(zhèn)山前村煙農(nóng)王振對科技小屋的作用感觸頗深。去年種煙，他用上了新技術(shù)、新工具，收益提高了，力氣也省了不少?！按蝽敃r用簡易煙葉打頂抑芽器，
-
，需要大量的工人，工作服和工具必須嚴(yán)格消毒到位，才允許到曬場去工作?！贝尴螨堈f，雖然成本很大，但為了保證質(zhì)量，必須找附近的工人曬
-
，首義紅旗班積極導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理工具，以“學(xué)標(biāo)宣標(biāo)、用標(biāo)達(dá)標(biāo)、優(yōu)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”為路徑，打造“五型”標(biāo)準(zhǔn)班組，即“紅色引領(lǐng)型、精準(zhǔn)服務(wù)型、數(shù)字創(chuàng)新型、爭先示范、務(wù)實
-
、頭腦風(fēng)暴等形式，梳理技術(shù)難點，與裝備信息小組隊員們主動靠前、自主調(diào)試，通過變通維修方案、協(xié)調(diào)工具外援等方式，最終研究得出了一套通用的調(diào)試方法。在
-
攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，順應(yīng)國家政策和行業(yè)要求，運用所掌握的各類精益管理工具，開展了一系列技術(shù)研究。過去，托盤清潔通常在設(shè)備停產(chǎn)后組織人工清理。2019年
