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;工商部門責(zé)令其亮證經(jīng)營(yíng)。根據(jù)調(diào)查，所謂的抓煙機(jī)并不是為了銷售煙草，只是利用香煙作為道具投放硬幣，如果抓到香煙，就會(huì)按照盒上的標(biāo)價(jià)來兌換現(xiàn)金
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根據(jù)客戶平時(shí)對(duì)微信的互動(dòng)頻率進(jìn)行梯次投放。如此，新品培育不僅取得了好的效果，更是有效實(shí)現(xiàn)了變“推銷”為“拉銷”營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型。
其次，注重消費(fèi)跟蹤。在
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地位和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，考慮到低端細(xì)支煙從準(zhǔn)產(chǎn)到投放的全面收緊，這種增長(zhǎng)還將維持一段時(shí)間，也給了紅金龍細(xì)支煙往上走的空間和機(jī)會(huì)。筆者期望在愛你系列羽翼不斷豐滿之后
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、跨界合作、品類創(chuàng)新包括投放調(diào)控、消費(fèi)體驗(yàn)都可圈可點(diǎn)，但對(duì)貴煙品牌的影響和提拉其實(shí)作用有限，貴煙的發(fā)展更多依賴于整合產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)力。貴煙要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，還是要推動(dòng)
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進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于超客戶實(shí)際銷售能力投放卷煙的行為要及時(shí)予以制止，嚴(yán)格壓縮和有效控制卷煙社會(huì)庫(kù)存，防止本地卷煙被不法煙販大批量收購(gòu)。
四是要繼續(xù)實(shí)行“零容忍
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，了解哪些品牌情況、年關(guān)消費(fèi)群體變化、年關(guān)有何新品投放、區(qū)域內(nèi)有哪些人家喜事等等，都要做到心中有數(shù)，確保精準(zhǔn)無誤。只有這樣才能為貨源組織做好準(zhǔn)備，
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。所以盡管“玉溪”牌香煙是從“紅塔山”的原料中選取百分之十的煙葉，再斬頭去尾，留下十分之一精制而成，但是這個(gè)高端品牌在投放市場(chǎng)后的幾年中銷量卻不如人意
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上，社會(huì)庫(kù)存是不是大多集中在這類品規(guī)上。如果是，就要調(diào)整卷煙投放政策，如果不是，那就趕緊幫助客戶想辦法、出主意。指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)要從多個(gè)方面入手
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工作機(jī)制，與業(yè)務(wù)開展溝通協(xié)調(diào)，事前了解掌握節(jié)前后投放計(jì)劃，配合提醒客戶經(jīng)理做好安排訪銷排程、估算零售戶卷煙訂貨量等工作，提高自我規(guī)范意識(shí)
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消費(fèi)者打氣。
? ? 四是經(jīng)營(yíng)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型。卷煙品牌在一定區(qū)域投放面很廣，各規(guī)格卷煙數(shù)目也多。對(duì)于城市客戶、鄉(xiāng)村客戶，自有其銷售的主力規(guī)格、輔助規(guī)格和潛力規(guī)格，
