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，我的視角也變得開(kāi)闊了，要想在卷煙經(jīng)營(yíng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須時(shí)刻以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，下一步我還將在消費(fèi)跟蹤上多用用心，爭(zhēng)取挖掘
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”、“學(xué)挖掘機(jī)哪家強(qiáng)，中國(guó)山東找藍(lán)翔”，在經(jīng)營(yíng)中，時(shí)不時(shí)地運(yùn)用點(diǎn)廣告語(yǔ)，雖然有點(diǎn)荒唐之笑，但是也能起到良好的促銷(xiāo)作用。
通過(guò)我對(duì)
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氣。特別是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)呈現(xiàn)新常態(tài)的情況下，更應(yīng)如此。在卷煙消費(fèi)市場(chǎng)較為低迷的狀況下，客戶(hù)經(jīng)理要善于引導(dǎo)零售戶(hù)如何挖掘潛力，如何進(jìn)一步激發(fā)客戶(hù)激情
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定位等優(yōu)勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的關(guān)注和推送，能夠讓每個(gè)關(guān)注的客戶(hù)和消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)接收到信息，繼而幫助煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
二是挖掘潛在消費(fèi)者?？梢岳梦⑿殴娞?hào)和服
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;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、考核體系進(jìn)行了系列調(diào)整。營(yíng)銷(xiāo)中心每月開(kāi)展專(zhuān)題市場(chǎng)調(diào)研，努力挖掘增量市場(chǎng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地走訪、召開(kāi)零售客戶(hù)座談會(huì)、工業(yè)企業(yè)代表座談會(huì)等形式
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點(diǎn)信息化項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源深度挖掘和有效利用，努力建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的一體化“數(shù)字煙草”，為企業(yè)發(fā)展提供了信息技術(shù)支撐，榮獲
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和形式主義，講求學(xué)雷鋒活動(dòng)的效果。在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的形勢(shì)下，煙草企業(yè)要精神振奮，信心飽滿，挖掘和滿足市場(chǎng)需要，適應(yīng)控?zé)煱l(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
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，則更易于挖掘出與消費(fèi)者之間服務(wù)、形象、文化上的聯(lián)系點(diǎn)，又何樂(lè)而不為呢。
二、有的放矢地完善自己的產(chǎn)品線
在一次產(chǎn)品推介會(huì)上，朝陽(yáng)地區(qū)商業(yè)公司反映
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移動(dòng)終端、位置定位等優(yōu)勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的關(guān)注和推送，能夠讓每個(gè)關(guān)注的客戶(hù)和消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)接收到信息，繼而幫助法庫(kù)煙草實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)。
二是挖掘潛在消費(fèi)者。煙草
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需求，釋放“乘法效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)“客我共贏”。除此，要挖掘“涇渭情”服務(wù)品牌內(nèi)涵，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，和諧客我關(guān)系，贏得客戶(hù)
