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田間處理工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣委常委、分管煙葉工作的副縣長為組長的“優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣不適用煙葉處理工作的組織協(xié)調(diào)、工作實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、督促
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;務(wù)求實(shí)效抓實(shí)抗大旱、保民生、促移栽工作，做到“七個(gè)到位”即思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、采取措施到位、資金物資保障到位、育苗移栽應(yīng)急預(yù)案到位、督促檢查到位、行政問責(zé)到位，切實(shí)
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，抓好督促檢查，要逐級分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，對重要部位、危險(xiǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)的安全防范工作必須做到任務(wù)明確，責(zé)任清楚，
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有關(guān)部門從育苗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和工作督促方面采取有效工作措施，確保了移栽工作的順利有序進(jìn)行。一是強(qiáng)化管理，構(gòu)建育苗新體系。分公司緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化
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委員會(huì)等會(huì)議督辦以及要求各科室進(jìn)行督辦完成的各項(xiàng)工作。對督辦事項(xiàng)的考核，就是對執(zhí)行力的考核，通過考核，督促各科室執(zhí)行力的提升，不斷提升工作效能
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，于一季度育苗階段深入基層指導(dǎo)、幫助煙站完成育苗、面積落實(shí)、草簽合同等工作落實(shí)，目前第二批掛鉤聯(lián)系人員已經(jīng)再次深入一線，督促指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)抗旱移栽、嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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，能挽救一點(diǎn)好一點(diǎn)；三是督促煙農(nóng)能夠采烤的煙葉盡快及時(shí)采烤，以免不可預(yù)測的多變天氣帶來的再次損害，減少煙葉在田間的風(fēng)險(xiǎn)，力爭將災(zāi)害損失降到
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，加強(qiáng)對合作社的督促管理，加大抗旱育苗移栽技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及抗旱投入。通過農(nóng)村黨支部、合作社的統(tǒng)一組織發(fā)動(dòng)，發(fā)揮社員在抗旱救災(zāi)工作中的能動(dòng)作用，
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各支部建立督學(xué)制度，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹黨章情況的督促檢查，并在一段學(xué)習(xí)期結(jié)束后對全局廣大黨員進(jìn)行一次黨章學(xué)習(xí)的測試。同時(shí)，要深刻理解黨章增寫黨的建設(shè)總體要求新內(nèi)容
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專人加強(qiáng)檢查督促，堅(jiān)持諾必踐、踐必果，做到項(xiàng)項(xiàng)有著落，件件有結(jié)果，確保年底之前履行承諾，并做好評議承諾工作。
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